项目建设年终总结7篇

来源:职场范文网 时间:2024-06-05 18:02:28

在工作完成后必有收获之处,需要及时写好年终总结了,随着时间的流逝,我们的工作也到了收尾阶段,赶紧拿起笔写年终总结吧,以下是职场范文网小编精心为您推荐的项目建设年终总结7篇,供大家参考。

项目建设年终总结7篇

项目建设年终总结篇1

根据xx政府相关文件和xxx卫生局文件(县卫发【20xx】xxx号)精神,切实加强秋冬季防火安全工作,结合我单位《xxx医院深化消防安全五大活动开展清剿火患实施方案》,深入推进消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动,现将我单位开展安全生产的自查工作汇报如下:

项目建设年终总结篇2

时间就如同白驹过隙一般,一转眼我已经毕业一年,来xxxx工作也已经有一年了,在xx机床厂工作的一年里有收获、有欢乐,有坚持、也有辛劳和坎坷。

xxxx机床有限公司是一个集研发、生产和营销为一体的大型企业,公司主要生产各类数控车床、加工中心和车削中心、数控滚齿机床、坐标磨床和坐标镗床、各类专用成套设备和生产线。是中国装备制造业的骨干企业之一。装配车间的工作非常繁重和艰巨,公司所有机床的装配和调试工作都集中在装配车间。在车间领导的安排下,我被分到了一线钳工组进行生产实习。很快我便已经融入了这种忙碌而又宽松的工作氛围中。自身的工作能力也在不断地提高着,对工作也有了的自信。在过去的一年中,我参与了一些机床的装配和调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对机床也有了更全面的理解和掌握。具体总结如下:

一、工作成绩方面

我是20xx年毕业于xxxx机械设计制造及其自动化专业的本科学生。作为一个新进的员工。在了解了自己基本工作和任务之后,我便努力地投入到了工作当中。刚开始,我感到一切都很茫然,我虽然学的.是机械专业,但在学校只是学了一些理论知识,实践机会不多,普什宁江公司的装配车间却是我学习和实践的一个好地方。到车间工作后,我才发现以前在学校学的理论知识与实际工作联系不是很紧密,所以工作起来比较困难,但是在不懂的时候我就向师傅请教,有时候也会拿着图纸对照着零件看,这样让我的识图能力也不断地提高着,这也让我知道了我还要学习的东西有很多。所以我便立足于岗位工作,从基本做起不怕累、不怕脏,始终发扬坚苦学习、刻苦奋斗的精神,渐渐地,由于我的勤奋加上师傅的耐心指导,很快,我就对公司的机床有了基本的了解。实习期间,我的主要工作是协助师傅装配,或者按照师傅的指导组装一些简单的零件,或者到库房领零标准件,清洗机床等等。在这期间,我也是对零件有一个基本的认识,结合机床的整体结构,知道了它们在机床装配中所起的作用。在装配工作中,我也能做一些基本的工作,比如攻丝、锉削、钻孔之类的。虽然这些只是一点小的工作,但是它们却是装配工作的基本功。后来我被调到了另外一组,与另外的同事一起装配另外的产品,而这个时候师傅只是起指导的作用了,关键还是在于自己。由于我认真的工作态度和吃苦耐劳精神,工作也很顺利,于是多次受到领导的好评。并且有一次单独出差对机床的运行问题进行了维修,在电话咨询师傅之后,顺利地完成了任务。

在工作中,我也发现自己的机械制识图能力不是很好,因为有些数控机床的装配图纸复杂一些的时候,我便不能准确地读图了。所以我就利用空余时间重点学习了autocad制图方面的有关知识,使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高,这也给我以后的工作带来了很大的帮助。

这一年中,在领导的关心和同事们的帮助下,经过不断努力,我适应了装配工作,有了一定的技术能力,但是仍然有不足的地方,需要我改正。比如:只喜欢埋头苦干,而没有注重为什么要那么做,只知结果,却不懂原因。现在看来这样却是不够的,“知其然,还要知其所以然”才是我应该做的。在今后的时间里,我自己要加强学习、克服缺点,力争专业技术水平能不断地提高。同时我清楚地认识到,机床行业是一个技术发展较快的行业,不创新便落后,所以今后我还要不断地加强理论学习,勤奋工作,不断积累工作经验,提高技术水平,为公司作出应有的贡献。

二、工作态度方面

听说过机械行业是一个辛苦的行业,但没有真正进入这个行业的人却是不知道其中的艰苦。工作时间长,工作环境中充满了油味、铁味等,还有机械行业最长见的各种机器的轰鸣声,每天衣服都会沾上不同的污渍,手上也有沾上污渍、灰尘、油污等等都在显示着机械行业的艰苦。

有一句话“态度决定一切”。有了正确的工作态度,才能正确地为自己定位,为自己的将来发展打下良好的基础。而且对于我来说,本来我对机械便有着兴趣。当我接受了它之后,便想着努力地将它完成好,看着自己参与装配完成的机床,心中会有一种享受、一种快乐,更多的是一种自豪!

所以在这样的条件下,我本着尽职尽责的态度,抱着不怕脏不怕累的精神,主动加班加点,积极与同事们配合,按时完成工作任务。我相信我会在对机床的装配中找到工作的乐趣,那样我才能毫无保留的为它贡献我最大的力量。可以说,有了兴趣的基础,你才能取得成功,这来不得半点勉强,而我也愿意朝着这个方向努力前行!

总结这一年来的工作经历,其中的酸甜苦辣只有自己知道,但是再苦再累我仍然要坚持,因为是我人生的一次宝贵经历,也是我职业的起点,职业发展的基石,只有将基础做得扎实才能修到相应的高度!我将继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗、勤学好动、团结合作的精神,为公司的发展作出贡献!

项目建设年终总结篇3

为落实区卫健委消防安全相关工作部署,中心结合实际,狠抓落实,20xx年,全年尚无大小消防安全事故发生,确保了我中心安全生产形势的持续稳定。现将工作开展情况总结如下:

一、加强组织领导,认真安排部署

成立了以中心主任为组长,副主任任副组长,各科室负责人为成员的消防安全领导小组,细化工作职责,明确责任,层层落实。制定下发了等文件、方案。召开领导小组会议12次,不定期召开专题部署会,对专项行动工作进行安排部署,明确了工作的目标、范围、内容、方法、步骤和职责分工等。

二、广泛宣传动员,强化安全意识

中心在办公会、中干会和职工大会上广泛宣传动员,开展全院消防培训2次,消防演练1次,常规开展清明节、端午节、春节等节假日节前消防安全教育,通过重庆市内外近期各种安全责任事故发生教导职工防微杜渐,切记侥幸心理,强化安全生产意识。通过广泛而深入的宣传,中心员工进一步认识到了消防安全的重要性,提升了对抓好消防安全工作、实现消防安全状况进一步好转的信心。

三、全面隐患排查,落实整改责任

中心制定了消防“日周月”巡查制度,各科室每天自查,办公室每周巡查,领导小组每月全面排查,重点抽查,梳理消防安全隐患整改台账,汇总到综合办公室。中心领导小组,对全院进行了拉网式全面排查12次,并形成问题整改台账。11月底,全面更换了消防栓上的封条,集中调整了灭火器气压,保证每一个灭火器指针都在绿色区域。全年做到了保证消防通道畅通,消防门常闭,有疏散标示和器材,消防设备齐全有效。

项目建设年终总结篇4

为搞好医院安全工作,按照卫计局会议全面贯彻落实卫生系统安全生产的重要精神要求,我院成立了由院长任组长,副院长任主要负责人,各科主任为成员的安全生小组。安全生产领导小组严格按要求对我院安全生产工作进行了认真排查。现将自查情况报告如下:

一、20xx年4月26日、我院安全生领导小组组织相关人员对医院重点安全要求范围进行自查,先后对:

①供电线路水房设施,压力容器、压力管道等设施设备;

②放射科设施设备;

③门诊、病区等人员聚集场所;

④收费室;

⑤药房;

⑥会议室等重点部位进行了检查。

特别是供电系统保养、供水等设备设施,确保正常运转、对预防及疫苗接种、精神病患者管理情况进行排查确保每位接种儿童及精神病患者的安全。

二、进一步明确了医院安全领导小组人员职责及分工

建立健全了各项制度,进行了安全生产教育、培训。人员聚集场所安全,灭火器材完好,疏散通道畅通;召集职工进行“消防知识”专题教育,提高职工的消防意识;组织有关人员开展院内矛盾纠纷排查工作,积极化解不稳定因素,重点人群实行了专人管理。医院以安全生产自查工作为契机,及时发现安全隐患,有效遏制事故发生。

三、抓好医疗安全。

医院安全领导小组召开了围绕“以病人为中心,以安全为目标”专题研讨会,统一思想,提高认识,组织开展全员医疗质量教育,提高医疗安全意识,落实医疗管理制度与操作规程规范,严查质量环节,清除安全隐患,为人民群众提供和谐、安全的就医环境。

四、存在的问题

1、个别科室部分开关及电器损坏,存在隐患。

2、我院正在装修由于场所限制,我们对装修安全做了相对安排。

五、整改措施

1、积极修理更换损坏电器确保安全用电;

2、疏导患者就医,确保优良就医秩序。

通过自查,提高了安全生产的意识,明确了责任,确保了“四到位”(责任到位、措施到位、急救药品到位、应急物资到位),进一步加强了节假日、急诊、病房的值班力量,节假日期间严格执行安全生产值班和领导干部带班制度。

项目建设年终总结篇5

消防工作是单位一项重要的日常工作,关系到财产安全、人身安全、社会稳定和经济发展。当前是火灾高发期,各类不安全因素增多,极易诱发火灾事故。遵照成都市公安消防局的。消防安全培训指示,本着对单位负责、对医务人员负责、对患者负责和对社会负责的态度,医院于5月20日对全院消防设施进行了全面的检查。现将本次检查和整改情况汇报如下。

一、自查情况

(一)医院各楼层和各病区、办公区安全通道指示标示完整、清楚。应急灯无损坏,电源良好,能够达到疏散要求。

(二)全院共备有干粉灭火器14个,消防栓4个。消防栓每层楼1个,灭火器平均每层楼4个。经检查均可正常使用。

(三)全院的电线线路去年进行整体改造,电线、开关、插座、电闸均是重新购买按照相关标准安装而成。病房禁止病员烧水煮饭,现电线线路状良好。

(四)各楼层消防管道通畅、有充足的水源,管线布局全理,能正常工作,达到消防安全的要求。

(五)医院消防工作防范制度尚不健全。

二、当前消防态势评估

通过这次检查发现,医院消防工作总体上较好,但仍暴露出很多不足,存在一些消防安全隐患。最为突出的是灭火器数量不够,在重点部位上还没有配备,不能使用的没有及时进行更换。再者是消防安全防范制度不全、部分工作人员消防安全常识不足、消防意识不强、自我防护能力欠缺。

三、整改措施

(一)把消防安全工作做为一项重要工作来抓,主要领导亲自布署,业务院长亲手抓。重点部位责任到人。门诊由内外科和放射科负责;住院部由住院部医生负责;办公区和职工食堂由院事务长负责。

(二)医院建立火灾巡查、处置制度,发现火灾隐患第一人必须及时处理、上报。灭火救灾时要全员动手,通力合作,共同进行救灾。

(三)配备14个干粉灭火器,在重点布位安放。一楼安放4个,二楼住院部4个、三层住院部4个,职工食堂2个。现有能够使用灭火器12个,准备购买2个。

(四)不定期在全院进行消防安全检查活动,发现安全隐患及时处理,捕灭安全隐患苗头。

(五)在全院开展以消防法律法规和消防安全常识为主要内容的宣传教育活动,加强对单位消防责任人的教育培训,增强消防意识,强化消防能力,提高自我保护能力。

项目建设年终总结篇6

各位领导、各位同事:

大家好!在紧张忙碌中20xx年即将过去,新的一年将要开始,站在岁末年初,心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路,请给予帮助指导。

一、20xx年工作总结

(一)各项指标完成情况。

1、开工工作面指标。

根据项目部20xx年生产经营计划,由于保利西海岸1#楼基础钻孔桩施工滞后实际情况,我工区1#楼主体施工28层结束,填充墙砌筑20层结束,2#楼主体顺利封顶,填充墙砌筑、外墙抹灰工作基本结束。

2、工程质量控制。

20xx年已开工项目工程质量水平一般,1#、2#楼钢筋绑扎不规范,剪力墙门窗口胀模现象较严重,已成通病。

3、安全文明施工。

20xx年未出现严重安全生产事故

4、成本管理。

做到预算标底编制相对准确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证管理;结算时通过联合验收确保工程质量达到业主及质检站要求,做到结算合理。

5、部门内部建设。

根据工作任务需要合理调整过程中组织构架;建立了定期培训制度,通过培训提高员工素质;建立了工程检查制度,定期对在建项目组织一次检查,及时发现了一部分工程管理中的问题并要求及时改正。特别在下半年,工程部员工的工作热情和积极性有了很大的提高。

(二)存在主要问题。

1、项目管理水平有待提高。

(1)质量控制方法手段需要改进。

质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;没能充分调动合作单位的积极性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。

(2)进度控制需要提前谋划。

20xx年的进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离,工程前期规划设计考虑不周,工程施工过程中变更较多。

(3)成本控制过程监督不严。

成本控制重视不够,特别在施工过程中的成本意识不够成熟,给成本控制工作带来很多的麻烦。

(4)安全文明施工控制。

安全文明施工是企业的一面镜子,在过去的一年中安全文明施工做的比较好,尤其是在5月份的迎接保利集团公司领导检查工作中严抓安全文明施工,得到了各位领导专家的一致好评,但同时我们也应该看到自身的不足及缺点,要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。

(5)协调管理能力应加强。

管理协调能力对项目工程进展的影响很大,目前我们项目工程部人员与施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。

2、工程部管理职能应加强。

(1)制度及规范化管理推进水平不高。

20xx年工程部组织了一系列工程制度培训,但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距,特别是最近新进公司的员工较多,更需要加强公司制度的培训工作;同时公司制度还存在很多空白的地方,这需要工程部结合项目部的实际情况制定作业指导书,用统一的标准指导各项工作。

(2)监督检查、指导力度需要提高。

在保利西海岸1#、2#楼的施工过程中,工程部对该工点的施工检查力度不够,对于过程中出现的问题没有及时发现,导致质量控制、进度控制、合同管理遗留了很多问题。这需要工程部不断加强对项目建设的监督、指导的力度,及时发现问题及时解决。

二、20xx年工作计划

(一)主要工作思路

在20xx年的工作中工程部将“以公司管理目标位向导,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

(二) 主要经营管理指标。

1、经营指标。

确保项目部20xx年年度开工作业面、竣工点的实现,不出现因工程原因影响项目部指标实现的事件。

2、管理指标。

(1)工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过局指及业主要求。

(2)进度控制目标,关键点按时完成率95%以上,竣工目标实现率100%;

(3)安全文明施工目标,现场达到部级文明施工工地标准。成本管理,过程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上。

(4)技术交底目标,技术交底100%,技术交底供方评价100%;

(5) 部员培训目标,不低于2次/人/月; 公司制度员工培训率100%; 工程部联合检查不少于1次/工点/月、过程检查不少于3次/工点/月。

三、 确保年度目标实现的措施。

以项目管理为重点,全面做好各项控制,加强质量控制。质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要求严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作:

第一、工程部及项目部管理人员参与作业指导书的编制及评审,通过作业指导书统一工程做法,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;

第二、做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;

第三、做好项目施工方案编制,要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标机控制重点;

第四、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案的针对性;

第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;

第六、推行分部工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;

第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的工程给予奖励、对于差的工程给予处罚,通过评比调动施工队的积极性。

第八、严格工程竣工验收,工程部验收不通过,不允许向业主单位移交。第十、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工队针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

项目建设年终总结篇7

在20xx年度里,我办在县委、县政府的领导下,在上级业务部门的指导下,在县农业局的大力支持xx县级部门的密切配合下,始终坚持“科学发展、以人为本”的理念,通过全体干部职工的艰苦奋战、努力工作,克服一切困难,圆满完成了市上下达我县20xx年的民生工程建设任务。现将我办一年来的工作总结如下:

一、20xx年主要业务工作

1、农村户用沼气池完成情况:今年,我办通过创新工作机制,积极主动与各乡镇、村抓好项目实施,组织和培训施工技术人员,做到了科学规划、合理布局,严把建设质量和安全生产,保证了专用设备物资的质量和及时供应,搞好了督促和检查工作,圆满完成了20xx年市上下达我县户用沼气池建设任务。一年来,共新建农村户用沼气池xxxx口,完成总资金xxx万元,其中中央资金xxx万元、农户自筹xxx万元。

2、大中型沼气建设情况:一年来,我办在县发改局、财政局等相关部门的配合下,共完成xx省xx市xx县xxx畜牧科技有限公司猪场粪污处理沼气工程、xx省xx市xx县xx种养殖有限公司猪场大型沼气工程等3个,完成总资金xxxx万元,其中:中央资金xxx万元、县级配套建设资金xxxx万元、业主自筹xxx万元。其余x个大中型沼气工程现已完成主体工程,预计在20xx年年底将全面完成。

3、沼气物业化管理工作情况:一年来,我办严格按照沼气网点建设要求,密切与xx县沼气协会合作,已在全县建成村级服务网点x个,共配备检测仪器、维修工具、抽渣泵分别为x套。

4、新型农民实用技术培训情况:为提高农民科学文化素质和从业技能水平,培养有文化、懂技术、会经营的新型农民,我办通过农闲与农忙相结合、集中与分散相结合、理论与实践相结合的原则,在全县共培训沼气维修与管护人员xxxxx人。

5、农业“四区建设”工作情况:为扎实推进我县新农村示范片区、现代农业产业基地示范区、现代畜牧养殖小区和农产品加工集中区建设,推动农业规模化、集约化、标准化发展,加快现代农业和新农村建设步伐,我办在新农村示范区内完成新用户用沼气池355口。

6、推广沼气综合利用技术。一年来,我办利用沼液浸种x万亩,沼渣种黄花xxx亩,沼液利用率达90%以上。

7、全面完成20xx年、20xx年户用沼气规划类cdm项目数据录入工作。我办严格按照户用沼气规划类cdm项目工作要求,通过落实责任分工,于20xx年上半年完成了20xx年对比户、20xx年项目户基准线调查,且完成了数据录入等工作。

二、主要工作措施

1、严格实行项目法人责任制

一年来,我办为加强户用沼气建设的力度,在本单位内部建立了领导分工负责制和职工岗位责任制。在户用沼气池建设过程中对项目的建设实施、"中华钪就quot;建设质量、物资采购配送、技术队伍监管、资金管理及建成的运行管理等全过程负责,同时负责户用沼气池推广池型及结构的选择和有关设计方案的审定。

2、深入发动群众

农民群众是沼气建设的实施主体,为完成年初制定的工作计划,我办在项目实施乡镇加大了宣传发动的力度,全方位、多角度、深层次宣传农村沼气建设的意义、作用和补助政策,做到家喻户晓、人人皆知,形成领导重视、社会支持、群众参与的浓厚氛围。

3、精心组织实施,加强质量建设

为加强行业管理,提高建设水平,确保农村能源建设质量,在建设中,严格执行农村能源设施和产品有关的行业标准和技术规范,实行行业资格准入制,做到持证上岗,使农村能源建设步入科学化、规范化的轨道。

4、整合项目资源,集中力量打总体战

为全面完成20xx年农村能源建设工作,我办通过抓工程的理念抓建设,在工作中,以小城镇建设、农房建设、畜牧小区建设、农村扶贫工程建设等农村基础设施建设的重要内容,"中励志"整合资源,统一规划,合力共建,整体推进,扩大了资金来源渠道,逐步增加了对农村能源的投入,保证了年度项目的顺利完成。

5、健全服务体系

一年来,我办为加快沼气的发展,确保沼气池正常使用,按照“政府引导设施投入,农户购买管护服务”的原则,我办在部分乡镇建设了沼气服务网点,进一步加强了管护服务,沼气服务体系已初步建立。

三、存在的困难和问题

在该年度里,虽取得了一定的成绩,但在工作中也存在一些问题,争取在下一年度里得到解决。主要表现在:

1、沼气池原料不足

近年来,农业产业结构不断优化调整,导致农村畜禽养殖成本大、防疫难度大,再加上市场不稳、收益较少等原因,农村畜禽养殖散户逐渐减少。所以以畜禽粪便为主要发酵原料的户用沼气池原料缺乏,而不能正常使用的占很大比例。而利用桔杆作为沼气原料的运行成本较高,导致户用沼气使用率很低。

2、老百姓认识不够

通过近年来的建设发现,部分老百姓对沼气项目的认识不够。绝大多数认为沼气项目只能解决能源问题,少数人认为沼气项目不仅解决能源问题,还能解决环境问题,极个别人了解“三沼”综合利用等情况。还有部分经济条件较好的农民认为建沼气池麻烦,愿意使用电器,经济条件不好的农民又因没钱建沼气。这种建沼气只是解决农村燃料问题的狭隘观念,制约了户用沼气项目在我县的普及。

3、农村劳动力外出

在建设中,各村大量的青壮年都外出打工了,留在家里的则是老、弱、病、残者,导制了农村劳动力缺乏和养殖户减少,直接影了沼气池的建设。

4、沼气池建设标准仍低

新建一口沼气池,以现在的市场价需xxxx元以上,中央预算内投资项目现补助标准才为xxxx元,不足部分全部由农户自筹,一些经济比较困难的农民嫌开支大,建池积极性低。

5、沼气池的后续管理与服务没跟上

沼气池建设是“三分建池,七分管理”,不少农民反映沼气池用一段时间就不能用了,其原因是管理不善和不会管理。农民缺乏管理和维护沼气池的知识,网点技术人员难以顾及全乡镇分散的沼气池,后续管理跟不上,导致了一些沼气池不能正常使用。

6、农网改造和天然气的普及,导致一些地区农户不想建池,沼气普及的难度加大。

四、20xx年工作打算

在20xx年度里,我们将在20xx年工作的基础上,不断创新,进一步加快我县农村户用沼气池的建设,加强农村户用沼气综合利用和后期物业管理,加快联户沼气工程及大中型沼气工程建设步伐,进一步探索我县农村能源可持续发展的新路子。20xx年具体工作计划如下:

1、新建农村户用沼气池xxxx口。

2、规划建设xx个养殖小区小型沼气工程。

3、新建x个村级沼气服务网点。

4、新建xx县xx养殖有限公司大型沼气工程。

分类

关闭