化工操作年终总结6篇

来源:职场范文网 时间:2024-07-28 16:01:01

我们认真写好年终总结,是能够体现你的工作能力,要知道记录年终总结,是对我们的工作情况进行一次全面反思,下面是职场范文网小编为您分享的化工操作年终总结6篇,感谢您的参阅。

化工操作年终总结6篇

化工操作年终总结篇1

时光如梭,20xx年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。现将20xx年主要工作汇报如下:

一、落实安全规章制度,强化安全防范措施

作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,积极配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和8s四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没有发生一齐人员被碱灼伤事件。

二、圆满地完成全年的生产任务

俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的`积极性,构成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。

三、认真思考,解决生产问题

在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置认真学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决办法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分离装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进哈博实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天容易冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改造后,使固碱装置安全、稳定、连续运行。

四、节能降耗,控制成本

在50%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%,在其它固定成本基本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。

五、引进新技术,提高劳动生产率

蒸发装置自生产以来,32%碱、50%碱销售利用人力装车,鹤管内有空气,压力过大,碱液易伤及人员,且因冬天气候严寒,人员长时光在外作业,易发生冻伤事故,在对周边同行业的走访与探讨后,在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀,使装碱更加准确,不再发生涨罐及少装碱的现象,安装后人员安全系数提高,避免了跑冒滴漏现象的发生,同时操作简便,并可减少一名售碱员工,到达了减员增效,提高劳动生产率。

这一年,虽然在工作中取得了必须的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工作当中,更好的带领同事们一齐努力奋斗,为公司贡献更大的力量!

化工操作年终总结篇2

紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现就这一年的工作情况做以总结:

一、20xx年工作成果

1、抓安全、环保工作

(1)能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

(2)现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了__根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜的时候坏了,差点搞的降量。

2、班组建设已初见成效

(1)从硬件上完善班组建设所必备的条件

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

(2)工段管理逐步趋于科学化,制度化

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合__打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、各类台帐已趋于完善

(1)对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

(2)对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

二、20xx年的工作不足。

1、工作的时候过于迂腐

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁

人有一个好的心情,工作效率是的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

化工操作年终总结篇3

在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。

辞旧迎新,站在xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是xx年该班组取得的工作成绩。

一、任务完成方面

xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847。05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1。141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的`设备事故。

xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

二、安全管理方面

xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

三、四型班组创建方面

xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组创建活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。

化工操作年终总结篇4

一年来,化学化工学院党委深入贯彻落实党的十九大精神,按照校党委20xx年党建工作重点任务要求,紧紧围绕中心工作,坚持党政齐抓共管,推动了学院事业的发展。

一、深入研究把握和践行“三基建设”的基本规范,夯实各项工作的基础

(一)突出“一个健全,两个清楚”强化党支部建设

1.高标准完成党支部换届工作,实现教师支部书记“双带头人”制。选配党员骨干充实支委队伍,健全各党支部组织机构。学院党委委员覆盖和联系到一院五所(中心),强化党委对各项工作的领导,保障了各项工作顺利开展。

2.各党支部清楚掌握本支部党员以及所属学科、专业的群众基本信息,做到底子清、情况明,为支部各项工作提供基本依据。

3.各党支部清楚掌握本支部党员以及所属学科、专业的群众拓展信息,深入把握支部党员及覆盖群众的教学科研状况以及学习情况,确保支部工作有的放矢。

(二)突出“制度齐全、程序规范、工作有效”,夯实基础工作

1.进一步健全和完善学院党建和行政管理制度体系,结合学院实际,制定“一目录三手册”,建立完善支部基本工作制度,保障各项工作有章可循,有据可依。

2.认真开展“三会一课”。积极开展主题党日活动。继续按照“三推三审两公示”的模式保证党员发展质量。认真开展党支部书记述职评议考核工作。强化党支部工作文档及各类材料的管理,保障党支部各项工作规范运行。认真贯彻执行党政联席会议制度和“三重一大”制度。

3.依托教师党支部书记“双带头人”制,紧紧围绕中心任务开展党支部工作。扎实开展党风廉政建设,认真落实中央八项规定精神。着力发挥党支部的作用,教育管理和服务有机结合,深入开展师生思想政治教育,扎实做好民主党派教师工作,强化认识,统一思想,保障学院各项工作的贯彻落实和有效推进。

(三)突出“重学习、重实践、重提高”,不断提升队伍基本能力

认真组织参加学校安排的各类培训学习。全年组织开展十次学院党委中心组学习,学习理论,研判形势,明确任务。结合专项工作组织领导班子和管理人员开展专题学习,提升科学化规范化管理水平。举办“教师教学能力提升”主题活动,聘请学校教指委专家现场指导,促进教师教学能力的提升。划拨专项经费支持教师参加国内外学术会议,鼓励教师积极参加学术交流。划拨专项经费鼓励支持教师申报国家基金项目,提高国家基金申请书的撰写质量。

二、围绕中心抓党建,增强党建对中心工作的引领、保障和服务作用,推动学院事业的发展

学院党政班子团结一致,密切配合,通过加强领导班子自身建设和党支部建设,把党建工作有机融入中心工作。党委组织牵头、保障服务、监督落实,促进学院各项工作的.开展。

(一)人才工作

党政齐抓共管,全年引进4名高层次人才。20xx年现有教师中3人获“山西省青年拔尖人才”等省级人才称号。柔性引进xx名山西省第十一批百人计划学者(全校共45名),支持化学学科建设。根据现有教师队伍状况,制定了高层次人才培养规划。

(二)学生培养

把提前安排本科生毕业论文设计同推进实施本科生导师制结合起来,提升本科生培养质量。积极探索课程思政,开设《化学人文原理》选修课,受到学生的欢迎。同英国利兹大学初步达成“2+2”本科生培养协议,推进办学国际化。认真总结20xx年本科生成长课堂的经验,继续在一年级本科生中开辟成长课堂,强化学生思想引领和教育。20xx年,2名本科生获得全国化学实验竞赛三等奖,本科生考研率41%,就业率91%。强化研究生培养教育,20xx年,6名博士研究生毕业论文被推荐参评省级优秀博士论文(全校共xx名),2名教师荣获山西省研究生教育优秀导师(全校共7名)。

(三)科学研究和社会服务

在基础科学研究的几个前沿领域取得突破,相关成果发表在jacs等国际顶级刊物。应用型研究取得新进展,一名教师的“洗涤剂酶产业化关键技术”获得中国轻工联合会技术发明二等奖。中医药团队“柴归颗粒”获得国家药品监督管理局药物临床试验批件。现代生物技术在山西道地中药材黄芪综合利用中的应用分别获在小店区和科技厅立项。以混凝土减水剂技术支撑的山大合盛新材料股份有限公司20xx年产值达到近一亿元。全年举办两次全国学术会议,两次全省学术会议和论坛,进一步增强了学术交流,扩大了学术影响。

(四)行政管理

在实验室、药品库实施“安全日志”管理制度,确保教学科研工作安全运行。通过党委委员覆盖和联系院所、中心组会议、学位委员会议等模式和途径,强化学院和各研究所(中心)在各项工作中的协同。

三、主要不足和努力方向

学院党建的特色还不够鲜明。思想政治工作更多依赖传统的学习教育,方式方法还比较单一,思政工作的针对性和有效性还有待进一步加强。对标一流学科建设和既定的发展目标,在国家级称号人才、教改项目和教学成果奖、科技进步和技术发明奖、服务地方经济社会重大项目等方面仍然存在很大的不足和短板。

认真研究和解决好存在的问题,加快推进一流学科建设,实现跨越发展,是学院党委今后一个时期的奋斗目标和中心任务。围绕中心抓党建,抓好党建促发展。要把贯彻落实党的十九大精神、全国高校思想政治工作会议精神、全国教育大会精神等深入体现在一流学科建设中,用一流的党建助推一流学科建设,用一流学科建设支撑一流党建。20xx年学院党委要紧紧围绕一流学科建设的目标,团结带领全体师生,进一步认清形势,明确任务,凝聚力量、鼓足干劲、狠抓落实,全力推动化学学科在下一轮学科评估中冲击a-,确保b+。

化工操作年终总结篇5

20xx,我们仪表班全体员工在上级领导的关怀和指导下,在全体员工的共同努力和保运中心以及施工队伍的大力协助下,我们以抚顺齐隆“把困难视为挑战,把不可能变成可能,把可能变成现实”的信条,顺利地完成了20xx年度的装置检修以及技改任务,确保了装置内仪表设备的正常运行,为生产装置的连续平稳运行及公司顺利承接上大乙烯的资源作出了贡献。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。这一年里我们具体做了如下几方面的工作:

1、完善管理制度体系,以规范化的制度来管理安全生产,根据仪表车间的实际情况结合车间的工作性质和职责,制订并完善了仪表车间各项管理制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面制度化管理。

2、按时巡检,每天检查控制室内仪表电源、卡件指示、ups工作是否正常,环境温度湿度是否在规定范围内,报警连锁系统是否运行正常;现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫;仪表空气、保温伴热是否正常供给,消除缺陷,保证正常供给;检查现场控制电缆及其镀锌保护管、挠性保护管、穿线盒有无破损、露线并及时消除不安全因素。保证仪表设备的正常运行,及时发现不安全隐患,及时处理,做到防患于未然,从而保障生产安全稳定运行。仪表设备定期润滑及强制保养。在新的一年里我们仍要加强这方面的工作。

3、检修及改造方面,主要工作为维护和维修对已经损坏的伴热管线进行维修及更换,冬季处理仪表保温,消除导压管漏点,维修和更换现场就地压力表,维修阀门定位器;对100#大水洗的改造进行了全面的跟踪,对电缆的敷设、穿线,仪表的安装、调试进行参与监督,保证各个环节安全平稳有效,对dcs组态进行修改完善,对装置平稳一次开工成功做出了自己的贡献。

4、深化安全意识,注重安全教育培训,只有具备较强的安全生产意识,才能有效地预防事故的发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全操作规程,才能实现安全生产的目标。因此,车间积极组织车间员工系统进行安全培训,强化员工安全生产意识。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。为了更好地吸取经验和教训,我对工作中存在的问题进行分析,作出以下总结:

1、对于上一次的专业考试使我知道自己的只是还非常的.匮乏。目前,我们专业的员工素质,知识水平参差不齐,应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致用。总之,要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平,从而更好地为公司服务。

2、工作经验有待提高,对相关知识情况了解的还不够详细和充实,

掌握的技术手段还不够多,需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力,同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高,也希望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。

展望20xx年,我们充满信心,但又感到责任重大。现阶段我们不论从意识上、责任心还有技能等等方面都达不到要求。在这个时期,领导给了我们很大支持与帮助。因此,我们深信在大家的通力协作下,一定能让仪表班一步一个台阶。为了达到这个目标,我们要做到如下具体的工作:

化工操作年终总结篇6

20xx即将结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。

1、在思想认识上:

我认为作为一名xx集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

2、在工作方面:

我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了"三查四定",从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

3、在学习方面:

今年xx年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本的知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到xx—xx化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的.命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,xx操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

作为一名炼油工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人的安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到"三不伤害",以维护公司的财产。 作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。

在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上"见贤思齐,见不贤而自省",不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

我坚信我会做的更好!

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