在工作总结中,我们努力寻找自己工作中的短板,并提出相应的改进方案和措施, ,工作总结有助于我们坚定工作热情,更好地实现职业目标,职场范文网小编今天就为您带来了班级群工作总结优质6篇,相信一定会对你有所帮助。

班级群工作总结篇1
一、在教育教学中,促进幼儿各方面的发展
1、加强课堂常规的培养良好的课堂常规也是一个班级班风班貌的体现,在课堂常规的培养上我们着重做好了两点:
(1)、要求幼儿能面朝老师,安静的上课。
(2)、养成上课举手发言的好习惯。一方面我们在日常的教学活动中重视、强调课堂常规,及时纠正不良的行为习惯。另一方面我们经常开展一些评比活动,给上课有进步、表现好的小朋友粘上五角星,请表现好的小朋友做小班长。通过不断的激励,我们班的课堂常规有了较大改善,上课认真听讲、大胆发言的多了,讲话、开小差的少了。
2、从幼儿的兴趣和需要出发,利用故事,发展幼儿的语言。
通过对幼儿日常生活及学习的观察,我们发现,班上的幼儿特别喜欢听故事,每次讲故事的时候,教室就一片寂静。于是,我们经常给幼儿讲一些情节简单,角色鲜明的故事,培养他们关心、同情、喜恶等情感,引导他们感受有些故事中的一些优美语言,并鼓励幼儿大胆地讲故事。经过一学期的努力,一些幼儿已能将故事讲得绘声绘色。从而对语言的表达能力也有了一定的提高。
3、在体育活动中,培养他们坚强、勇敢的品质。
随着寒冷的冬季的来临,许多幼儿都推迟了来园的时间,一些孩子即使来到幼儿园,也总是把手缩在袖子里。针对这种情况,我们及时对幼儿进行了不怕冷的教育,并保证每天户外活动的时间。通过一些体育活动,一方面让幼儿感受各种让自己变暖和的方法,另一方面,通过走、跑、跳、攀登和钻爬等练习发展幼儿的身体素质。此外,在运动中我们还加强了勇敢教育,以培养他们坚强的品质。
二、合理安排日常教育教学活动具体措施
1、制定适合我班幼儿年龄特点及发展水平的教学计划和班务计划。
2、创造和谐,宽松的教育环境,充分利用环境创设这一资源,促进幼儿认知能力的发展。
3、根据幼儿对游戏的爱好,充分运用游戏作为幼儿活动的基本形式,在对幼儿感兴趣的动手活动中训练小肌肉动作,手眼协调,同时帮助幼儿认识一些基本图形,并会尝试图形的匹配。
4、教师在活动实施前作好充分的教学准备(包括活动材料的准备,经验、知识的准备)。幼儿的操作材料根据能力强弱安排准备。
三、加强班级常规管理,形成良好常规;具体措施如下
1、根据本班的情况,以《幼儿园班级管理》为指导,制订合理、科学的班务工作计划,并保证在日常工作中逐步落实,帮助幼儿养成良好的行为习惯。
2、运用标记,故事等形式让幼儿明确一日要求,继续养成良好的常规。
3、积极配合幼儿园任务开展各项工作。
四、安全教育
1、注意个体差异,鼓励个别胆小、缺乏主动性的幼儿积极参加活动。
2、用一些废旧材料制作一些体育活动器械,丰富幼儿体育活动内容。
3、会根据天气的变化自动增添衣物,不在尖锐物边追逐,注意安全。
班级群工作总结篇2
孩子健康、快乐成长是我们每位教师的职责所在。在教给他们文化知识、如何做人的同时,安全工作一直是学校工作的重中之重。学校安全直接关系着学生的安危;家庭的幸福;社会的稳定。领导高度重视,我在班级里平时挤出时间给学生灌输有关安全方面的知识,不厌其烦地对他们进行安全教育。由于学生小,我不但对他们进行安全知识教育,而且在课余时间我也注意去观察他们的动静,只要发现了某个学生有不安全的`行为,就及时进行教育。
一、培养学生的安全意识是前提。
安全工作常抓不懈,教师和家长一定要让孩子有安全意识。否则在怎么教育,效果也不明显。
二、有安全工作的计划和记录
开学第一周,我和全班学生一起开展了安全教育主题班会,并做好了班会记录。每天上课前或星期一升旗仪式,自己及时清点到校人数;学校各项活动班长夏倩对班里的到校情况每次都做到心中有数。
三、结合学科进行教育。
结合品德与社会学科对学生进行教育,包括学校安全、家庭安全、社会安全、交通安全,学生学以致用,结合课内课外知识,教学效果良好。
1、严格强调学生上学、放学时间,不准在学校和路途中逗留、玩耍,不允许不经家长允许跟同学去玩耍,让家长随时了解其子女的去向。
2、在校内外,不允许学生做危险的游戏。如;相追打、奔跑等。
3、教育学生不买三无食品,不吃腐烂变质的食物,不喝不卫生的水和饮料,不吃陌生人给的东西。
4、教育小学生不损坏学校的花草树木。
5、教育学生不爬墙,不爬树,不爬学校的篮球架。
6、教育学生不玩火、不玩电、不玩爆竹。
7、教育学生不带危险的物品到学校(如:木棒、小刀、匕首、枪等利器进入校园。)
8、无论是集体活动还是体育课,都必须在教师的带领下进行,不得随意离开集体自己活动或不听指挥,遇到他人生病、遇险等,要及时报告老师。并且指导学生学会使用各种求救电话。
四、开展丰富多彩的教育活动。
利用班会、队会、活动课对学生进行安全预防教育。使学生比较系统地接受防火、防水、防震、防电、防交通事故等安全知识。通过教育提高安全意识、安全防范能力、自我保护能力。
五、家校联系保障安全。
学生家长的联系电话本我时刻带身上,随时与学生或其家长取得联系,同时要求家长和学校一起对孩子时时刻刻讲安全,把安全放在第一位,健康第一!
安全工作始终在班级工作的首位,需要我们做到天天讲、时时讲,警钟长鸣才能杜绝一切不安全的事故发生。
班级群工作总结篇3
安全工作一直是我班最为关注和重视的工作之一,我班在上级安全部门的领导下,认真贯彻落实各种安全会议精神,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全班学生关心和支持班级安全工作的局面。从而切实保障了学生安全和财产不受损失,维护了班级正常的教育、教学秩序。
一、加强组织领导,落实安全责任制。
我班以提高安全意识为主线,建立和健全了班级安全领导小组,强化层层管理。为更好地发挥班级安全领导小组的职能作用,我班坚持做到安全工作班主任亲自抓,班长重点抓,组长具体抓的管理机制,实行“一岗双责”及专兼职人员安全工作责任制,与学生签定安全责任书,层层落实、责任到人。定期全面展开班园安全排查,对查出的.安全问题,坚持“谁主管,谁负责;谁检查,谁负责;谁验收,谁负责”的原则,限期整改。
二、完善安全制度,加强安全管理。
为规范班级安全管理,我班建立了一整套班级安全管理制度。通过建章立制,达到规范学生行为,增强学生安全意识的目的。实行正副班主任跟班、跟操制,在楼梯、转角处等重点区域安排专人值勤,确保学生进出操场的安全;班园各区域安排教师轮流值日,定期检查,并记好值日记录。每天安排两名学生值班,早、中、晚巡视班园,及时发现处理问题,确保班园安全。通过细化管理,使班级安全管理网络覆盖到班园的每一个区域,每一个角落,每一个时段,使安全工作制度化、规范化、常态化。
对班级的突发事件,我班制订了《重突大事故应急预案》,对火灾、交通安全事故、楼梯挤踏和坠落事故、班内外集体活动事故、食物中毒事件、突发治安事件、体育活动事故、自然灾害事故等突发公共事件制定了应急预案,明确了应急救援队伍和应急处理的具体方法,并通过每学期的应急演练提高全体学生的应急反应和救援水平,最大限度地保障学生的生命财产安全。
三、强化安全教育,树立安全意识。
抓好安全教育,是班级安全工作的基础。我班根据班级教育的实际,建立安全教育长效机制,有针对性地开展内容丰富、形式多样的法制宣传教育,不断提高全体学生的法制意识,防范意识,安全意识。
利用每两周周始会,班长对安全工作进行专题讲解和安全知识宣传,而且还针对部分偶发安全事件进行剖析,以此来带动全班对安全知识的重视和预防。
每周利用晨会,班主任教师对学生进行深入细致的安全知识讲解和学习,对本班学生进行安全事故的处理和预防。
每周的集体晨会,均将安全放在头条,教育的内容有:
1、不准在公路上追逐、嬉耍、猛跑;
2、不准在公路上踢球、跳绳、溜冰、表演玩耍;
3、不准骑自行车;
4、人人都知道火警报警电话119,急救电话120;
5、学生骑自行车规定;
6、严禁十二周岁以下学生骑自行车或其他机动车辆,自行车严禁搭人;
7、不吃过期食品,不饮小摊上的饮料,不买“三无”食品,严禁学生在班外小摊小点上购买无质量保证的食品和其他物品;
8、注意个人卫生,饭前便后要洗手等。
以此来带动全班学生讲安全的良好氛围。
班级群工作总结篇4
回顾一下这个月的点滴,我们收获了许多,也体会了许多!
一、把保育工作放在幼儿园的首位
只有孩子们天天上幼儿园,我们的工作才能顺利的开展,由于最近再次流行的“手、足、口”病,贵老师特别注意并加强了班级卫生消毒工作的密度,每天严格按照要求做好自己份内的工作,而且还积极主动的帮助我们开展教学。在入园和离园时,我们热情主动的接待家长,认真倾听家长的嘱托,对每个孩子做好排查工作。入冬了,课间活动时带领大家跑跑步,锻炼身体,午睡时,给孩子们盖好被子,让大家在寒冷的冬天更是要身体棒棒的,总之,一切活动都在教师的默契配合下顺利的进行,确保班级工作顺利的开展。
二、教育教学有声有色的开展
每天,我们严格按照一日作息制度,开展好各项教学工作,在进行晨间活动、集体游戏、课件活动时我们让幼儿有自由、轻松的环境快乐的玩耍。对于每天幼儿的蒙氏工作,是我们最关注的.焦点,我们每天要记录孩子们工作中的表现,当孩子们的工作遇到困难了,出现问题了,我们都会及时给予知道和帮助,孩子们在自由工作中逐渐形成了一些好习惯,有序的摆放物品,轻声的与同伴对话,专注的做自己的工作,看着他们每天的变化,也是我们的骄傲。在月末举行的“民族特色课程”竞赛活动中,孩子们思维活跃,语言表达能力得到了锻炼,更是拉近了家长与我们之间的距离,让家长走进我们的课堂,关注幼儿教育,发现孩子的另一面,同时也让我和李老师得到了许多的经验,吸取了更多的养分,对于我们以后的工作会有许多帮助。
三、做好家园工作,让家长满意放心。
1、为了预防“手、足、口”病的流行,必须家园的配合,提醒家长做好孩子在家的管理,并宣传了一些防护措施。
2、填写好本月的家园联系册,让孩子通过另一个渠道了解到孩子在园的表现。
3、邀请家长参与我们的教育教学,直观的了解老师和孩子。让家长看到孩子在幼儿园是快乐的,是懂礼貌的,是聪明的。
4、每天做好孩子喂药、垫毛巾的工作,并在入园和离园时做好交接。
四、不足之处
1、通过教研活动的开展,我们发现了自己需要努力的地方,应该继续学习,争取进步。
2、对班级常规管理还需要坚持一致性和一贯性。
综上所述,我们会在下个月继续努力,争取克服自己的不足,把工作做的更好。
班级群工作总结篇5
九年级是整个初中重要的时期,我深知自己肩负的责任重大,不敢有丝毫的怠慢。学生在心理和生理上都发生了很大的变化,对于这一变化,学生的精神上有更多的压力,而大多数的学生在这个转折时期显得无所适从。怎样让学生尽快适应这一变化,顺利度过转折时期,这是摆在我眼前的首要任务。
一、尊重每一个学生,满足学生尊重的需要。
承认的需要,情感的需要,努力克服固执己见,偏激的思维方式,尊重学生个性发展,为孩子的成长创造一个愉快的心理运动空间。善待每一个学生,用真诚的爱心对待每一个孩子。对于优等生,不掩饰他们的缺点,积极引导他们扬长改过,努力使其达到卓越。
二、加强学生的思想道德教育。
结合当今社会的发展,让他们形成与社会相适应当价值观、时效观以及信念观,让他们明确未来的社会是一个竞争的社会,人只有一直保持进步,才能在竞争的社会中立于不败之地,进而让他们树立起立志成才、刻苦钻研学习的精神,并建立起终身学习的意识。同时开展爱国、爱校、爱班集体的教育,建立起良好的集体荣誉感,并为了班集体的利益而努力奋斗。
三、结合本班实际情况,狠抓课堂、自习纪律与出勤,为学习营造良好的学习氛围。为了提高本班的学业水平,我采取了以下措施:
(1)找后进生谈心,了解他们对学习的看法、以及存在地问题,以便采取有针对的措施。
(2)深入班内调查,并向班干部了解班级情况,随时纠正班内出现的“不正之风”。
四、加强班级体建设,提升班集体的凝聚力。
1、增强班干部间的凝聚力
集体是在活动中产生的`,大集体如此,小集体也一样。我每月组织一次班干部集体做好事活动。例如搞大扫除等,通过活动扩大班干部在同学中的积极影响,通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果,又能使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。
2、利用班会课,我也时常跟他们讨论集体的作用;也利用每周的文体课,开展一些集体性质的文体活动,让他们感到集体随时在他们身边。
五、把真情送给学生
真诚关心和爱护学生,不仅在思想上、学习上、生活上等给予关心,而且要具体体现在实际行动上,平等对待每一位学生,不论是成绩好的还是成绩差的,不论是家庭富裕的还是条件较差的,不论他是否犯过错误,班主任都要一视如仁,不搞特殊化,不偏见,要尊重学生人格,公平、公正、平等对待班上每一位同学,融洽师生关系,增强师生情感交流渠道,让学生学习有一个温馨和谐的场所,这样他们才能好好学习,才会有学习的动力。比如,学生病了,我会打个电话通知家长,或者亲自把他送回家;学生病假回校,我会主动为他补课;并且时时注意天气情况,提醒学生添减衣服。这些虽然是小事,但在学生的心目中留下的记忆却是很深的。我送出的是真情,收获的是更多的真心回报。每每读到学生们发自真心的感激之语时,我总有一种幸福的感觉充盈心头。
六、存在的问题
班级管理工作有条不紊,还得加一个“严”字。对学生的热爱不可无,但对学生的严格更不可丢。虽然我意识到这一点上,但对有些学生我要求得还不很严,有点怕出事。在班内虽实行了几次严打,但只是雷声大,雨点小。在这一点上,还需要向各位老师请教。
以上仅是我在班级工作中所做的一些尝试和努力,回首这半年的工作,几多感慨,这其中有经验,然而更多的是教训,如果问我当班主任的感受的话,我会说,感觉很累,但很充实。是领导、家长及学生的信任使我背负着责任,是强烈的责任心使我激流勇进。我可能不会取得太大的成功,但面对学生,我可以说一句:你们的老师面对过去,他将无怨无悔!我知道,在班主任工作上我做的还远远不够,与领导的要求以及和优秀班主任相比还有差距,但我永不放弃。
班级群工作总结篇6
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为郑州翔宇气模有限公司销售部的一名员工,我深深感受到企业蓬勃发展的热气,与之拼搏奋斗的精神。
我是今年4月份来到公司工作,在没有任何市场销售经验,缺乏气模行业知识,仅凭对工作的积极热情较好的完成了全年工作。为了迅速融入这个行业当中来,来到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教有经验的同事。现就今年的8个月当中所做的重要工作情况总结如下:
工作内容
日常发货,接单,跟催单,要账,外出安装服务
取得的成绩
1,免费开淘宝网店,并更新图片,在淘宝接单5项次,累计完成交易额23500元
2,动漫人偶服饰市场调查做出可行性分析方案
3,专利产品便携式充气影棚标准完善,并在河南省质监局申请备案通过
4,免费在58同城,赶集网,环球经贸网等分类信息网站上推广
5,免费建立郑州翔宇气模有限公司百度百科
6,客户资料整理并做出统计分析表
经验和收获
1,气模行业方面的专业知识的掌握和运用
2,日常接单时如何更好的跟客户沟通
3,外出进行安装服务时,如何接线,独自立拱门时先固定两端底,还有四根绳子
4,客户上门购买时有效沟通
5,网络推广方面渠道的了解
6,卡通人偶服饰制作方法及销售渠道
存在不足点
1,与人沟通时,性格方面太急躁,没有耐心,不等对方说完,已下结论
2,不知什么时候开始学会了常发牢骚,爱抱怨,不解决问题
3,固执,顽固不化
4,做事拖拖拉拉,没有很强的执行力
5,大部分时间做些与销售无关的内勤工作,没有实质的销售能力
6,以上的`有些性格是以前我都没有的,现在好的性格心态基本被磨平掉了,这是不应该的
20xx年计划
1,网络推广方面,加强淘宝店铺推广
2,网络推广方面之新开发,阿里巴巴外贸网站合同已建立,做好后台维护
3,客户管理方面,新增短信群发·软件,有效管理
4,客户资料整理统计方面,开发excel其它功能为我所用
5,新产品之动漫人偶服开发方面,使用网络平台推广,生产应跟进
6,同行市场动向方面,时刻关注同行网站的有关动向,做好分析统计,跟进
7,客户上门来访,本人要心态放正,做好展示,有效销售
8,产品销售时,学会成本核算
9,建立周会制度,做好部门周会总结,加强执行力,使用pdca
10,收集同行业产品的性能,价格销售手段等信息,定期写市场调查报告
销售部绩效考核
考核目的:使员工更有效的开展工作。员工的工作与其能力非常匹配,员工的积极性很高。首先要做好科学分工,再明确岗位职责,其后做好定时考核。
网络业务指标设计及量化
序号
考核大项
考核细项
1
网络营销计划管理
(1)根据公司下达的业务任务,制订完善的符合公司实际情况的网络营销计划
(2)监督网络营销计划的实施情况,保证按时完成网络业务任务
网络推广
(1)根据公司产品特点,制定合理的网络推广方案,提高产品的知名度
(2)监督网络推广方案的执行情况,及时发现网络业务过程中的问题,保证网络业务活动的顺利进行
(3)评价网络推广效果,为日后更好地利用网络推广公司的产品提供经验参考
客户管理
(1)整理客户资料,建立完整的客户档案系统
(2)开设论坛、聊天室等板块,及时、有效地处理客户咨询及投诉工作,确保客户有较高的满意度
账款回收
(1)随时掌握客户的信用情况,确定并更新信用限度,减少呆坏账损失
(2)做好业务款项的回收、催收工作,保证业务款及时回笼
5、网络业务人员管理
(1)配合人力资源部招聘符合公司网络业务岗位的网络业务人员
(2)定期对网络业务人员进行网络操作、网络业务技巧等方面的培训,提高团队业务能力
业务考核指标设计及量化
序号
考核大项
考核细项
1、业务任务与人员管理
(1)根据公司下达业务目标合理进行业务任务分配,责任到人
(2)及时、有效地组织对业务人员进行产品知识、业务方法、业务技巧等方面的培训
(3)组织业务人员制定工作计划,进行工作总结,汇总业务人员对业务价格、产品服务的意见
开展业务活动
(1)定期组织开展市场调查,分析市场动态和竞争对手情况,提出有效的意见
(2)通过各种途径收集并分析客户资料,开发客户,完成公司制定的年度、季度、月度业务额指标
(3)组织拟定、签订业务合同,保证合同的正常履行
(4)配合服务工程部等相关部门执行业务活动方案,扩大公司产品的市场份额
售后服务管理
(1)定期进行客户回访,挖掘客户需求,达成客户续签或二次购买
(2)组织收集客户意见与建议,正确处理客户的投诉
(3)组织有效地进行运送、安装等业务服务工作
业务款项管理
(1)随时掌握客户的信用情况,确定并更新赊销额度,减少呆坏账损失
(2)组织按照业务合同约定进行收款,及时收回业务款项
(3)汇总、明确客户欠款账目,组织开展催款工作,完成回款目标
5、客户信息管理
(1)更新、完善客户资料库,保证资料库的实用性与时效性
(2)组织分析客户信用情况,评定客户信用等级
(3)有效地组织对客户进行分级管理
6、市场定位与产品定位
(1)寻找企业产品的目标市场,对企业产品的市场供求信息进行跟踪、预测和分析
(2)对目标市场的消费者群体的年龄、性别、职业、经济购买力、心理特点、购买习惯等要素进行周密的市场调查和研究
(3)根据目标市场的机会增长点,研究、分析新产品开发的市场潜力,提出有效的新产品开发机会
(4)组织做好企业产品的属性、利益、用途、用户、竞争者、品类、性价比等各方面的基本定位工作,为产品研发工作提供支持
公司对业务部进行考核的内容包括业务任务考核和部门管理绩效考核考核两个方面
时间:每季度考核一次
方式:
1.部门主管领导
(1)审批考核制度制定与修订。
(2)审定考核结果。
2.人力资源部
公司人力资源部是绩效考核工作的归口管理部门,其具体职责如下。
(1)对考核各项工作进行组织、培训和指导。
(2)对考核过程进行监督与检查。
(3)汇总统计考核评分结果,形成考核总结报告。
(4)对季度考核工作情况进行通报。
(5)考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖惩等的依据。
3.考核结果由两部分构成,自我评价和直接上级考核得分。
考核最终分数=自评得分×20%
+上级考核得分×80%
4.考核分数对应等级
优秀:90以上;合格:70~90;不合格:70以下。