讲话稿是演讲者思考和准备的重要环节，讲话稿可以帮助演讲者避免在演讲中出现重复和冗长，以下是职场范文网小编精心为您推荐的董事长大会讲话稿7篇，供大家参考。

董事长大会讲话稿篇1

尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工：

大家下午好。

今天，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的xx年，布置xx年的'工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩！

回顾已经过去的xx年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年！下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。

去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作：

（一）建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。

去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人；公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，情况真是如此。我到职后，与王x助理一起，配合许总，在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行；后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司！没有你们的加入xxxx，就没有公司蓬勃发展的今天！

我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市（县）组建了分公司。截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的展开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。

（二）招聘人员。

人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理xx；副经理或区域经理x；销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃发展的今天。

（三）建章立制。

我刚刚到公司的时候，如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》，对公司的发展起了规范的作用。

（四）组织销售。

我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场，业务员没有一人，经理只有半个人，而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争，面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况，我在自己直销的基础上，重点从招聘人才、组建销售网络入手，才形成了现在的网络布局。截止目前，辽南区域实现销售x多万；全年我直销了x台近x万（装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台）；辽南5市已经组建了4个分公司：岫岩、营口、盘锦和鞍山；下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司，加上原来的一位经理，我辽南区域已经有五员独挡一面的大将，为今年销售的展开，完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。

去年，有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了，处处打压我们；我在xxxx内部qq号上受到“通缉”，再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况，说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以自豪！没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能！我预计，到今年年底时，会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的！狭路相逢勇者胜！碰到对手，我们就要亮剑，不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑投降，对于在座的全体员工，你们是不会同意的！我们怎么做？我们所能做的就是，拔出自己的佩剑来，迎上去，站稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧！用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力，去取得你们应该取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧！我们公司领导相信你们能行，我们等着你们的好消息！

我的讲话完了。谢谢大家！

董事长大会讲话稿篇2

各位同事们：

大家好!

回顾20xx年的时间，我们x公司也是经历了很多的，虽然在工作当中还是取得了不错的成绩的，但还是有待提高的，相信在这一点上面，还是有更多的事情是可以维持好的，在公司年会之际，大家聚在一起做出这样的成绩还是非常有动力的，20xx年我们在工作方面确实是不容易的，在新的一年当然要做出好的判断，继续去做好相关的工作。

这段时间以来在工作当中，我是对自己非常有意义的，一年到头了，还是应该要维持好的态度，我们公司在过去的一年当中，确实还是应该要主动去维持下去的，过去一年我们行业到了一个冷淡期，所以说公司的'每一位员工非常的有动力，再往后发展我们应该更加的团结才是，通过过去的一年，我们能够取得这样的成绩，这是公司所有人的努力，尽管是一个非常大的挑战，但是这也让我们的熬过来了，这真的是一件非常有意义的事情，大家做出的努力都是看的见的，也确实是应该这样做好工作，在工作当中还是应该要有这样的态度，这一点是毋庸置的，公司在年初的时候到了的非常艰难的时候，我们每一位x成员，付出自己的时间和努力，公司虽然比较艰难，但是也是在艰难中度过了这一年。

在这样的方式下面，还是应该要有自己的态度，只有大家一起努力做的更好，为公司争取更多的利益，大家的福利是少不了的，在这个过程当中让我们一起努力起来，相信公司一定会越来越好，这对我们来讲绝对是应该要去调整好的，这么长的一段时间当中，想来还是会有一定的效果，这也是我们对自己工作应该要有的态度，这也是不可忽视的，相信这对我们而言是一个非常不错的提高，公司以后也会发展更好的，我也感激这一年来大家对我工作上面的配合，尽管在一些事情上面还是有一些出入，但还是比较顺利，这也是对我工作的一种认可，特别希望以后继续做的更好，我们接下来一定要提高自己的工作素养，提高自己的业务能力，对待工作就应该要有这方面的想法，我们要有自己的态度，把精力放在公司的工作上面，想来以后这些会有更多的突破，公司年会之际，我们一起庆祝，希望公司的明天更加辉煌，这也是我们要去努力的，让我们在新的一年做出更好的成绩。

董事长大会讲话稿篇3

各位董事、各位员工：

大家晚上好！

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。 xx因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造xx美好的未来。 xx做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。xx将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自xx成立以来，一共经历了两次创业，这将是xx的第三次创业。 为实现战略转型，公司在进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体如下：

一、管理模式的改革 管理模式由总部集权式管理到区域化管理。，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的xx。 经营管理方面，xx将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，xx在全国范围内新建了廊坊xx、长沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢；创建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善 回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入xx大家庭，成为名副其实的xx人。 由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。 此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人（力资源进行重组，以达到人员的.最佳配置。

三、“三专两卡”服务体系 在此过程中，xx全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现xx公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨，销售收入愈万，同比增长%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。

收获了，我们需要再接再厉，迎接新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：

一、稳定饲料市场，争做区域龙头 xx的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训，注重人才培养 培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面；针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导；注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。

三、精为主攻，保健是基础 各位董事、各位员工，在xx转型的关键时期，我希望我们每一位xx人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望！xx辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱xx的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创xx辉煌。

我们充分相信：所有的xx人都将会xx的事业写下浓墨重彩的篇章。 长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：20xx年饲料年销量达到万吨，销售收入亿元；20xx年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大；我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们xx人共同的美好的愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创xx辉煌的未来！

最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们xx的事业蒸蒸日上。

董事长大会讲话稿篇4

尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们：

大家好!

紧张而富有收获的20xx年过去了，在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下，妥善应对市场变幻的大环境，及时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。在这里，我要衷心的对大家道一句：辛苦了!谢谢你们!一分耕耘，一分收获。20xx年，是泰富集团成立的第一年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。

动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称，一个个焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悦，让每一个泰富人更加自豪，更加骄傲!

但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调三个字：

第一个字---品：品就是品德、品质、品牌。

我们常说"做事先做人"，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说："人之立身，所贵者惟在德行"。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却忽略树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以"人"的身份在人世间生活，首先从本质上讲是"人"，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他，我们用人的原则是德才兼备，以德为先。

打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果轨道偏了，马力越大，造成的危害也就越大。我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人!能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的，但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到：生产出一流的产品。"质量就是生命"，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。

这样才能实现"泰富产品通天下"的目标。董事长年终发言稿没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。现在，公司的客户已遍布全国各地，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大，让泰富的品牌响彻神州大地，乃至走出国门，走向世界!第二个字---赢赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获益。这里包括三层意思：

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的'，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的，就是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，在今后的日子里，我们将继续主动参与公益事业，积极相应政府的各项政策，树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们，企业才能得到长足的发展。

第三个字---和

和，就是和睦和谐。有一首歌唱道：团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。

主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我们成功的基础，和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神，，继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风，紧紧抓住当前的发展机遇，为泰富的美好明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗，正在各界的共同努力下不断茁壮成长，我坚信：在各界同仁的呵护、支持下，我们的泰富定能成长为参天巨树，为政府、为社会做出更大的贡献!

最后，衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满!

董事长大会讲话稿篇5

各位员工：

今天，我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰，首先，我代表东煜集团，对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!

这次会议看上去是一次表彰会，实际上也是一次动员会，更是一次鼓劲会，20xx年，对于集团公司，对于全体员工，都是非常值得总结，值得纪念的一年。回首过去的一年，我们成立了甘肃东煜集团，制订了五年战略目标，树立了集团使命和价值观，大家积极面对困难，以大局为重，迎难而上，克服了诸多不利因素，各项工作取得了长足进展，

今天受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分肯定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰巨而繁重。希望今天受到表彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜荣誉称号，谦虚谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色;要倍加奋发有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成绩。

东煜的发展道路需要我们齐心协力向前迈进，希望广大员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗!

下面，我讲三点意见。

一、振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目标

20xx年，是东煜集团成立后的第二个发展年，是我们创造效益，实现“创造企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会”集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务十分艰巨，希望广大员工在今后的工作中，振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目标，切实增强全局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗到底的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。

二、发现价值，创建有效的激励机制。

优秀员工是我们企业不可多得的宝贵资源，我相信还有一大批为公司发展做出了贡献的员工，企业的发展，归根结底是团队的发展，团队的发展又以每个人的发展为依托，今天的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应该经常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，及时发现在工作中表现突出的员工，给予奖励。人力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、规范的考核体系，本着客观、公正的原则，对每一位员工给予客观评价，给能者提供发挥才智的广阔平台，让他们的价值及时得到发现和肯定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热情，使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的奖励和回报。

三、发挥团队作用，充分激发全体员工的主人翁精神

我们要在努力营造学习先进、尊重先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围中，进一步提高广大员工的'主观能动性，使员工的主人翁精神在企业发展的每个环节中充分闪现光彩。这既是我们企业参与市场竞争的立身之本和取胜之道，也是企业保持旺盛的生机和活力、实现持续快速发展的必然要求。我们要牢固树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，大力营造培养人才、用好人才的良好环境，努力建设一支高水准的优秀员工队伍，不断地把广大员工的智慧和创造力凝聚到企业的发展上来，要切实加强企业文化建设，激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，为企业取得更大更快发展提供人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素质团队。

最后，我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献，希望你们新的一年里，继续保持良好的精神状态和工作干劲，继续发挥好表率和榜样作用，团结带领广大员工为企业的发展做出新的更大成绩!

董事长大会讲话稿篇6

首先代表公司欢迎新员工的到来。每次例会上都有新员工加入，公司怀着一颗感恩的心欢迎你们的到来。因为宏泰公司未来的发展是由大家共同努力完成的，公司的壮大首先是人才队伍的壮大。作为一名新员工应该用一颗感恩的心来感谢公司给了你一个就业的机会，一个成长历练的机会。公司给你发了工资，你就要做好自己的本职工作。无论是新老员工，选择来到公司以后就要考虑：是否喜欢这份工作？是否具有相应的业务水平和能力？要有基本的职业道德和爱岗敬业的精神，并按照公司的规定去严格要求自己，踏踏实实工作。和新的同事的关系相处的怎么样？如果不好，想一想为什么没人喜欢我？来到公司一定要放下架子，不要想以前怎样怎样？那只能代表以前，不代表以后，忘记以前的辉煌，要多想为公司的明天多做贡献。如果你在公司不努力工作，成为公司发展的绊脚石，一样会被解聘。为人要有职业道德、敬业精神、清正廉明、心地善良才会具有人格魅力，如果你做到了，大家都在会尊敬你、喜欢你。

有个别人在单位溜须拍马，在同事之间骗吃骗喝，在领导和同事之间搬弄是非，制造人事紧张。自认为和某个领导关系好，就可以胡作非为。与领导拉关系、套近乎，得到领导的包庇。你平时的所作所为，大家都看在眼里，这是也做人的失败。心术不正者，是做人的失败。没有自控能力、更没有控他能力、没有奉献精神、没有团队意识，搞权钱交易。所谓权钱交易，就是在公司每个月都有人给领导送礼，因为他们无形之中会从你这里拿到好处，从而损害公司的利益。在公司存在这种现象，这种出卖公司利益的行为就是权钱交易，由于这个原因解聘的人有很多。天下没有不散的筵席，总会有分开的时候，以什么样的形式分开却是个值得思考的问题。以前公司有一个员工叫韩小静，走的时候公司举行了一个欢送会，让她非常感动。虽然你走了，也要给公司和大家留下一个美好的印象。即使大家不能成为朋友，也不要变成仇人。人过留名，雁过留声。希望你在宏泰留有一个美好的印象，这对你后面任职的单位到公司来调查是有益处的。大家在工作中要以业务水平说话，靠真本事，不要蝇营狗苟。

前世的五百次回眸才换来今生的相遇。大家能够走到一起，不容易。更何况我们每天都在一起吃饭，在一个宿舍睡觉。每个人的家庭背景、文化修养、个人素质、性格都不同。这就要有容人之度量。文人相轻，有一技之长就看不起别人，特别是中高层领导总认为自己有本事，不容他人。工作不是一个人干的，是大家一起干的功劳。中层领导不团结，工程师之间总是有矛盾，需要领导去调解。为什么不能相容？我也有一技之长，截止到现在，三个采区，9口大井，20多口小井，井位都是我订的，之前采区所有的钻孔，都是我定的，就是现在每个钻孔定位还是由我做80%的决定。没有详查报告我敢花好几千万买下来，靠的是我的经验和能力，我本事大么？不言而喻。那么我是怎样接人待物的呢？我说说是怎么样感动吕军的。他跟我说：见过这么多的领导，没有一个领导是站起来走出办公桌和他握手的，只有我是这样做的，所以才感动吕军来到公司。大家可以想一想，只要是我面试的人，我都会站起来绕过办公桌和他握手，你有本事，我比你创造的财富多，还有本事，但是我为什么这么做？因为我从心里尊重你们，才会溢于言表。你一定要清楚团队的力量是战无不胜的。如果你有一技之长，那么就更要容人，容你的手下，容与你有异议的人。如有一个小故事：有一辆车，一只天鹅拉着往天上飞，一条梭鱼拉着往水里游，一匹马拉着往前走，不言而喻，车肯定不能前进。要有团队精神，要有亲和力，把姿态放低一点，作为下属不要溜须拍马，但要有服从意识，有意见可以保留，但不能不给领导面子。同样，下属犯错误，领导也要给留个面子。可以叫到办公室里没人的时候说说，他会感激你。如果当着别人的面说教，是很伤人自尊的'。我从来都没有这样说过一个员工。公司有这种现象，大家要注意。，要有容人之长。在一个部门内，作为领导，如果他的能力比你强，就要给予提拔。萧何月下追韩信，徐庶走马荐诸葛。韩信认为刘邦没有发展潜力，也没有得到重用，就跑了，萧何就去追他。刘邦不解，萧何告诉刘邦，他认为韩信的能力要超过自己，可以帮刘邦扫平天下，他爱惜人才，所以要去追。萧何本身是一个高层将领，多一个人才就会多一个竞争对手，谁不愿意做大官，谁没有私心？这说明萧何是没有私心的，一心一意为刘邦的事业着想。刘备请徐庶的时候，徐庶推荐诸葛亮。这就是容人之长。要有容人之功，不能把他人之功占为己有。以前有一个部长助理，表面上看给领导做了很多工作，其实都是别人做好的，他拿了现成的东西给领导，邀功请赏、贪墨别人的成绩而且还诋毁别人，这叫疾贤妒能。这样的人，这样的心胸，怎么可以做领导？不要怕别人比你的功劳大。大家要看公司发展的前景，公司壮大了，大家也会富裕，大河有水小河满。

刚毕业的大学生，总想着找一份更好的工作。如果想把宏泰公司当做暂时的平台或者是跳板都可以，但是，不管怎样更应该把现在的工作做好。这样不但对企业负责也是对你自己负责。因为在个人简历上都有要求填写曾经的工作单位。新进的单位会调查在以前单位的所作所为，不管是什么心态进入宏泰公司的，都应该把心放在公司，好好干工作，当一天和尚就撞好一天钟。

在私企和国企工作哪里不一样？在私企看重的是什么？一是看公司有没有潜力，二是看企业的高层领导是否团结！在事业单位都愿意当官，但是在私企没有官。私企就是为了利益才让大家走到一起的。象王炳刚总监这样的管理者，如果说公司一个月不给发工资、一年不发工资，也可能因为感情而留在公司，可是要是五年不发工资，即使给很高的职位、甚至叫祖宗也是没用的，也是一定要离开的。所有叫什么只是一种称呼，把当官的欲望放得小一点，要把同事下属当作你的兄弟姐妹来看。领导在心里尊重你的下属，下属也要尊重领导。既然公司能安排他做你的领导，就是有理由的。把姿态放低一点。不要认为自己有一技之长就看不起别人。这种人注定是要失败的。

公司车越来越多，但用的时候却找不见，从今天开始只要是停在公司院内的车，不论是公车、私车，行政后勤部都有权力使用。到晚上的时候，公司几乎空了，大家都出去喝酒，公司是不提倡的。喝酒要节制，有的人酒喝多了乱性，胡说八道。平常不敢说的话都敢说了，说者无心，听者有意，造成了不好的影响。以后大家要节制。公司不是不想反对喝酒，但是考虑到人性化的管理、考虑到个人的兴趣和爱好，就没有下令完全禁止。但是坚决反对喝多，反对酒后无德。以后谁喝多了闹事，胡说八道，督察处要处以300—500元的罚款。

人性化管理和制度化管理是不矛盾的。所谓人性化是指关爱员工。我去石家庄治疗颈椎来回坐车不让开空调，身边的人热的受不了，但是没有办法，因为医生嘱咐我不许吹空调，所以我身边的几个人就都忍受酷热。但是今天开会开空调了，我没有因为我个人的情况制止。我觉得不能因为我一个人而让大家受热，个人服从集体、部分服从全局，这就是人性化。制度化和人性化没有区别，下属要服从，这是没有冲突的。作为领导要把握好，以后不要说管不了之类的话，这证明你没有能力。不论在哪里，要有职业道德。公司办公大楼筹建事宜，涉及各个部门，大家都要积极配合，要有大局意识。与采区签的协议，对采买有要求，涉及到回收设备时，不是国标的、没有原始发票的都不要。选料厂新建砖厂项目要在半个月之内开工，基础设施要抓紧时间备齐。

董事长大会讲话稿篇7

尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们：

大家新年好!

新年的脚步已经越来越近了，我们走过了忙碌而多彩的20xx年，信心百倍地迎来了充满生机的20xx年。值此元旦佳节即将到来之际，我谨代表公司董事会，向辛勤工作的全体员工及家属致以节日的祝贺和诚挚的慰问!祝节日快乐!大家辛苦了!

20xx年，是崭新的一年，"挑战未来"我们需要有，着眼于未来的战略眼光，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，需要团结，快速反应，抓住一切机遇发展自己;全体xx人拧成一股绳，同心同德，和舟共济。

"共创、共建、共赢、共享"是我们公司秉持的价值观，公司是我们大家的，xx公司是我们大家施展能力，为家庭、社会创造价值，实现我们社会责任的平台。公司未来的发展依然需要我们共同的努力。构建和谐的学习型团队，为每一位员工提供更高的发展平台和更多施展才华的机会，实现企业和个人的共同成长，实现共创辉煌，共赢未来，共享成功的核心价值观。

"最伟大的人格魅力就是自信+负责;道德+操守;牺牲+奉献。"诚信经营是公司发展和立足之本，更是我们每位员工不可缺少的基本素质。诚信要求我们大家，无论是对客户还是对我们公司内部，

都要本着诚实、负责的态度。20xx年三鹿牌奶粉的事件，告诉了我们只有诚信的公司才能长久发展，也只有诚信的公司才会被社会所认可。我们要照顾好我们的利润，就必须照顾好我们的客户。我们公司一直提倡的.就是追求阳光下的利润;工作上主张光明磊落，开诚布公，批评与自我评批;人格上主张自尊自重、自珍自爱，严守"诚信"品德。现在因为缘分也因为机遇，我与大家共同为明天而奋斗。对于大家的努力，我表示衷心的感谢，因此不仅希望能回报大家努力工作所带来的价值，也希望能帮大家实现社会价值和人生目标。当然，我一直在努力打造更广阔的平台，我知道自己承担着巨大的责任——让发展得更好，让每一个员工都尽可能得到安定的工作、最好的福利。有时候难免会觉得累，可是这种累很有价值。

我的理想就是要把xx公司办成一个受人尊敬的企业，尽快做到让董事长年终发言稿我们的员工成为本地区、本行业最受人尊敬、羡慕的员工。就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户，你的家人、你的朋友"我在xx公司工作"的时候，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

我们xx公司的远大目标就是：汉中，中国

强大的民族和强大的企业都是教育出来的!

我们要建立符合公司发展的人力资源管理体系，能够立足于公司长

期发展，树立"以人为本"的管理理念。推进制度改革，营造以美好事业留人、深厚感情留人、良好待遇留人的创业环境。我们坚信人才是实业公司最重要的财富和最有价值的战略资源，我们将向一流的企业学习管理、引进先进企业的管理理念和技术，我们将加大人力资源的

开发、培训，让公司成为培养人才的大学校。我们将创造良好的工作氛围，关心员工技能的成长、品德的优化、心理的成熟与身心的愉悦，我们希望员工能伴随着公司的发展而同步成长。我尊重每个人的才华，只要大家积极主动、愿意将自己的才华施展

出来，只要我们一起集思广益，密切配合，我想没有做不了的事，达不成的目标。俗话说："商场如战场"，这艘大船要在波涛汹涌的市场中行得更远是需要大家不懈的努力。要前进，那么你就应该走得更快，而不是落在后面，我相信大家会做得更好，飞得更高!我更加坚信：在肩负着社会责任与企业使命的，在传承文化、引领美好生活的同时，我们仍将继续上路!就让我们以使命和责任为依托，携手奏响新的乐章——将会因为有我们的存在而变得更加荣耀，更加精彩! xx公司成立以来，经过20xx年的奋斗拼搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更加广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横中国的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

xx公司成立于20xx年到今年已经走过了整整10个年头，借此年终大会我在这里郑重地提出：《承接过去20xx年的努力拼博，开启辉煌发展的新20xx年》，从现在起到20xx年，公司要实现业绩和利润翻两翻。

在过去的十年中，我们一直快速成长。回顾过去，我们有太多美好的记忆：

一、电脑公司已经成为了汉中电脑行业最有影响力的公司;公司业绩连续多年来以100%的速度在成长，随着分销体系的建立、分公司的成功开设，公司正在走向更加的辉煌。

二、于20xx年投资创办的xx公司，只经过两年的时间就成了汉中婚纱行业的标竿，20xx年销售额又成长了38%，公司正在大步向前走去。

三、多元化经营业绩喜人：兼并的东方红商场装修一新，租赁收入是原来的3倍，而且每年还在递增;水电站正在有序建设，公司将在两年内投资开发原制革厂用地成功的20xx年，值得庆祝的20xx年，是我们全体xx人努力拼博的结果。成绩只属于过去，未来还需要我们共同去开拓，未来的辉煌需要我们共同去创造。

公司经过研究认为;我们完全有信心、有决心也有能力;用20xx年的时间，分三步达成这个目标!

第一步;今年的经济大环境并不好，但我们依然保持了强劲成长势头，未来形势将会一片大好，我们将用两年的时间对公司进行调整储备，到20xx年公司业绩争取保持在现有的基础上提升50%，继续保持行业领跑者位置。

第二步;从那时起再用3年的时间，到20xx年,要在20xx年的基础上实现第一个翻一翻，做到员工福利大幅提升，公司知度、社会美誉度、社会影响力全面提升。

第三步;到20xx年规划的20xx年，要在20xx年的基础上再翻一翻,公司多元化经营项目有序进行，架构更加合理，争取走出汉中地区，公司销售要面向整个西北，在西安设立总部，公司要成为西北较出名的品牌公司，为走向全国做好准备。

这就是我们未来20xx年备斗的目标和任务，目标既然确定，行动就是最好的回答。少一点守成多一点创新，少一点本位多一点融合，少一点指责多一点欣赏，少一点懈怠多一点勤奋。

我们要进一步整合物流、资金流、信息流，提升公司信息化水平和核心竞争力。坚持深化改革，破除落后的、固步自封的传统思想，树立先进的、与时俱进的新思维、新观念;抛弃经验式的、粗放式的管理方式，采用科学的、现代化的管理方法。这一切的努力让我们完全有理由相信在新的一年，我们一定会变得更大更强，飞得更高更远!在新的一年里，站在新的起点上，让我们积极行动起来，只要我们再接再厉，奋发进取，挑战自我，勇于创新，把握机遇、求真务实，开拓进取，就一定能够把事业进一步做大、做强，做成行业的领跑者。我们的目标一定会实现，我们的目标也一定能够实现。

最后，祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，吉祥如意，阖家幸福!预祝实业公司的明天更加辉煌!