2020年绩效考核方案范本

来源:职场范文网 时间:2020-06-05 10:17:24

  2020年绩效考核方案范本

  绩效考核方案如何制定?那么,下面是给大家整理收集的绩效考核方案范本,供大家阅读参考。

  人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。

  一,绩效考核的目的

  1,绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位;对用非所长的,则予以调整。

  2,绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的"质"和"量",借以确定浮动工资和奖金的发放标准。

  3,绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策,促进作用。

  二,绩效考核的基本原则

  1,客观,公正,科学,简便的原则;

  2,阶段性和连续性相结合的原则,对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析,以求得出全面和准确的结论。

  三,绩效考核周期

  1,中层干部绩效考核周期为半年考核和年度考核;

  2,员工绩效考核周期为月考核,季考核,年度考核。

  3,月考核时间安排为1,2,4,5,7,8,10,11月的每月25日开始,至下月5日上报考核情况;

  季考核时间安排为3,6,9月的每月25日开始,至下月5日上报考核情况;

  半年考核时间安排为6月25日开始,7月10日前上报考核情况;

  全年考核时间安排为2月25日至下一年度1月25日结束。




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