部门年度工作目标沟通与评价表
年
被考核部门： 部门负责人姓名： 直接主管：
第一部分 工作目标沟通与评价
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计划工作目标 |
工作产出与衡量标准 |
目标权重 |
目标完成情况 |
评价等级 |
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1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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6 |
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第二部分 目标调整部分
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调整后的工作目标 |
工作产出与衡量标准 |
目标权重 |
目标完成情况 |
评价等级 |
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1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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第三部分：其它考核结果
月度考核结果
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月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
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等级 |
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部门满意度评估结果
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第一次 |
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第二次 |
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总体 |
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第四部分：综合评价
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本年度部门总体绩效等级： |
考核者签名： |
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主要工作改善建议（考核者填写） |
