施工单位2024年上半年工作总结5篇

来源:职场范文网 时间:2024-04-19 16:03:58

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施工单位2024年上半年工作总结5篇

施工单位2024年上半年工作总结篇1

xx年上半年,xx部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:

一、主要完成的工作:

1、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

2、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为xx.x万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。

3、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价xx万元,已履约xx万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。

4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法:

1、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

2、不能正确的处理市场信息,具体表现在:

①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;

②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;

③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

3、缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。

三、今后的工作打算:

1、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的.进行推广。

2、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

3、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。

4、做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

施工单位2024年上半年工作总结篇2

弹指瞬间,上半年的时间已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这半年里的工作、生活,感触良多。过去的上半年,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。现对上半年监理工作总结如下。

一、认真负责,严谨上进

我主要负责上半年无线工建工程项目的信息管理监理工作,xx主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责xx的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的`情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

二、加强监理业务能力,提高个人综合素质

日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,说实话面对xx工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了xx的从无到有,让我充满了自豪。通过工作的完成,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,十分感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

三、个人感悟及不足

感谢公司及项目部领导,在我迷茫及懈怠时及时的指导我,让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过上半年的时间,我也发现了我自身的许多不足:文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑会影响到相关工作,这些不足,都是我在后期需要注意并加强的地方。

施工单位2024年上半年工作总结篇3

时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到xxxx一年多时间了,期间先后在两个项目工作,现阶段正在xx项目,在项目部工作的这段时间里,收获很多,天天虽然忙碌可是感觉很充实,此刻工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我必须踏实工作。

作为一名施工员,首先能严格要求自我,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一向严格要求自我,认真对待自我的工作,自身很好的为自我定位。争取以高标准要求自我。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一齐。在工作中不断地改变自我,适时地对自我提出不一样的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作本事的同时,不断提高自我的专业技术水平。

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自我的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会

一、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战

要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。

其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;

最终对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情景,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

二、实行可行性的施工工法,面面俱到

实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,坚持最好的结合。

其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的资料,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量

自检、互检、交接检的制度。

三、建立良好的人际关系

在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有必须的技术之长,还须与下头的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

还要与其他同伴建立良好的工作关系,在施工方面与技术人员沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

作为xx的一份子不仅仅要为企业着想,更应当为中国基础建设做出自我的贡献。所以我严格要求自我、有职责心、上进心。我期望经过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自我,实现自我的价值,为xx之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,职责心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

在那里我也期望领导对我工作的肯定,更期望领导能对我提出宝贵的意见,我必须会虚心理解,尽快改正,使自我尽快把最好的一面投入到工作当中,最终祝愿xx越做越大,效益越来越好!

施工单位2024年上半年工作总结篇4

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年,回望20xx年度的工作生活,感受到身边的同事在朝着同一个目标奋斗着,他们的努力也在激励着我。作为一名新员工,我踏踏实实地做好手头工作,时不时的被同事们温暖着,感动着。新的一年到来了,带来了新的`挑战、新的机遇,在我们准备以全新的面貌来迎接新年到来的同时,也不忘回顾和总结过去的收获和不足。

20xx年8月我到了新城市花园项目当资料员,在半年的工作中,我学到了很多在课堂上学不到的知识,受益匪浅。现仅对本工程的探索归纳,对各类资料需要注意的几个方面概述如下:

一、施工技术资料严格受控

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更单、洽商联系单、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其他特殊情况,此类资料是解决纠纷的最基本、最重要的文件。因此,对此类资料要严加管理。

另外,工程施工过程中,常会出现设计变更、工程洽商的情况,这些情况直接影响到施工的进展和工程结算,所以,要及时把变更单、洽商联系单发放到相关人员手中,在第一时间传达到施工最前线的施工队。

二、施工物资资料要齐全有效

工程中物资种类很多,来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件而且要尽量使用原件,当要使用复印件时,要清晰、齐全、有效、并且加盖公章。

三、施工记录内容要详细具体

施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要以技术交底保持一致,如通风与空调工程隐检要写清风管的位置、标高、材质及保温材料的品种、规格、数量。当出现数据时,要计算出具体数值,发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全

检验批是工程验收的最小单位,是分项工程及整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程及至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。

在资料收集整理过程中,对资料员说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是一个重要环节。通过目录,所有资料情况一目了然。在工作期间也发现了自己的不足:

1、业务水平还有待提高

2、相关知识要补充

对于这些不足,有以下几点改进方法:

1、在工作之余,多看有关资料知识的书籍。

2、向老员工多学习有关业务知识,提高自身素质。

3、对每天的工作多总结经验教训。

4、多观察、多实践,将学到的知识及时用到工作中去。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,继续发扬吃苦耐劳的精神,鞭策自己并充实能量,提高工作能力,实现自己的人生价值,适应时代和企业的发展。

施工单位2024年上半年工作总结篇5

对于一个已经进场半年的一个小项目,回顾以往,总会有许多要耐人寻味的地方。

首先要感谢业主给我们这样一个平台,感谢甲方对我们的支持与信任!

更要感谢的是工作在现场第一线,任劳任怨埋头苦干的员工们!

项目至今,完成工作的基本情况:

一、项目部上半年完成的主要工作:进场、项目部验收、季度检查、应急抢修、迎接各种检查等。

二、项目部运维质量控制:见oa单。

三 、项目部内外沟通:高警 、路政、监控 中心、站所、 甲方 、同厂家、兄弟单位及员工之间。

四 、项目安全管理 :

员工们对高速路面交通事故,发生地点 、时间、天气特点,有一定的认识。在道路施工中安全设施、反光背心、锥桶,摆放到位。高空作业时人员系安全带,扶住脚手架的人员戴安全帽,不是每次都到位,施工现场人员工装尚未完全统一。

车辆驾驶中隐患发生几次:发现驾驶员酒后驾车一次人员( 已辞退);车辆交通肇事两次,均发生在进出居民街道; 高速道路超速4次 ,施工中被交警罚款一次,(中秋节施工),高坪所国道交警罚款一次(爆闪灯忘记取下)。

五、 上半年项目部主要开支:

进场前一个月过路费、租车费,高警办施工许可证,项目部组建:设备仪表、车辆、交安设施、办公、生活设施,应交公司管理费及国家税费,半年人工工资、车辆燃油及维修(行程约6万公里),季度考核罚款、及请原建设运维方、烽火软件及厂家技术支持费用,运维工作中500元以下材料、 应急抢修熔接费、封道作业等,日常管理开支:招待费、办公耗材、房租、水、电、网、员工话费、天然气等,诸多原因造成,项目部成本控制整体亏损。

六、总结上半年所完成工作中不足的方面:

车辆行驶中有安全隐患,设备维修率及抢修时限有拖延的现象 ,内业资料:回复oa 单不够及时;材料出入库,人员请销假制度、派工、派车制度不够规范。项目部会议、员工工作学习记录本不完整。原因是项目部的整体管理能力不强,人员流动造成的员工职责分工与负责人检查督促的脱节。

七、今后努力的方向:

1、严格执行业主对运维工作的要求,进一步细化,落实到个人,努力做好日常运维和应急抢修的工作。

2、健全组织明确领导分工,做到权责一致。对员工任务安排不断细化,做到收入和绩效一致,促其不断学习专业技术,团结内外关系加强落实工作的全面能力。

3、抓好 安全生产 ,提高技术服务水平,确保施工质量,控制住运维成本。

4、加强与业主等其他单位的项目沟通。

项目部各位成员在工作中的共同努力,力争通过份内工作把内外要素有机统一, 紧密围绕运维工作的中心,力争让项目部整体方向与业主要求的协调一致,自然会创造一个舒心的工作环境。

以上总结未必全面,不足之处请大家加以补充!

总之,上半年的工作是大家齐心合力完成的,不属于那一个人,但在这其中:专业技术“传帮带”好的员工是:曹工;在项目部里综合表现优秀的员工是:康工。希望在下半年的工作中全体同仁,团结一致,再接再厉共创良好的工作局面,不辜负家人,同事、业主的期望!

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