管理汇报总结7篇

来源:职场范文网 时间:2024-04-01 11:03:41

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管理汇报总结7篇

管理汇报总结篇1

20xx年,我处根据《中共洛阳理工学院委员会关于印发20xx年工作安排的通知》(党发〔20xx〕11号)精神和要求,紧紧围绕学校“改革创新”工作主线和学校教育教学与科研工作中心,按照学校确定的重点工作和目标要求,在主管领导的具体指导下,依照“三严三实”新思想新观念新要求,加强作风建设和反腐倡廉建设,班子团结协作,带领全处人员总结国有资产管理实践经验,进一步明确管理职责,突出重点、健全机制,创新方法、务实重干,积极开展和推进重点工作,有序组织安排部门职责内的日常性工作,较好地完成了本年度各项资产管理任务。我校的国有资产管理工作得到了上级主管部门的好评,在20xx年12月省教育厅组织的河南省属高校及厅直单位资产管理工作培训会上,我校和郑州大学、河南大学、河南农业大学四所院校作为资产管理工作典型单位进行了经验交流。

一、认真扎实开展“三严三实”教育实践活动,转变思想、转变作风、转变方式

按照学校党委和机关党委的部署与要求,认真扎实开展了“三严三实”教育实践活动、“三查三保”活动和“懒政怠政”专项治理。通过个人自学、集中听专题辅导报告、开展谈心交流、专题学习研讨等形式,结合实际工作,认真查找了处班子和处级干部个人存在的“不严不实”问题,建立台账,制订整改措施,在工作中加以改进和提高。通过活动的开展,班子成员进一步增强了纪律和规矩意识、强化了用权和责任意识,明确职责和目标要求,以身作则、率先垂范,全心投入、履职尽责,扎实推进年度国有资产管理工作。

二、加强作风建设和反腐倡廉建设,强化意识、强化要求、强化责任

我们把党风廉政建设纳入部门发展规划和年度工作计划中,确定了用制度加强管理、促进党风廉政建设责任制落实的思路,落实“一岗双责”要求,认真履行党风廉政建设职责。修订了《洛阳理工学院国有资产管理暂行办法》,制订了《洛阳理工学院招标管理暂行规定》、《洛阳理工学院零星采购管理暂行办法》、《洛阳理工学院公用房管理办法》,以校发文形式公布施行。对招标采购、资产处置等重点环节和重点部位工作人员加强廉政教育,严格遵守学校制订的物资招标采购流程、建设工程项目招标流程等7项经济活动工作流程,资产处置按程序组织进行,招标文件、资产处置文书等使用统一的会签程序,会同归口管理及使用部门、监察处、财务处、审计处坚持层层把关,集体研究、集体决定,预防和杜绝不廉洁行为和现象的发生。部门制订了《工作制度》和《处长办公会议制度》,班子成员坚持“三重一大”决策制度,民主公开,科学规范管理,全处人员讲政治、讲纪律、讲奉献,严格遵守财经纪律和学校的财务制度,全年无一例违规违纪事件发生。

三、围绕中心、突出重点、规范有序、务实重干,积极开展和完成工作任务

(一)按照学校实施开源节流增效改革重点工作,着力开展了土地清理清查和部分闲置土地开发利用规划及相关工作

根据学校的总体要求,按照统筹规划、逐项论证、逐步推进的原则,学校成立了工作组经实地勘察和调研开展工作。一是完成对开元校区沿洛宜路闲置地块开发利用调查论证工作,开展了合作商谈;二是完成了开元校区洛宜路与龙翔商业街交叉口闲置地块开发利用调查论证和相关历史遗留问题依法依规妥善解决工作,与原洛阳大学化学试剂厂承包人达成了搬迁协议,与合作方达成了联合开发建设协议。此项工作难度大、问题复杂多样且多年未能得到妥善解决,为了做好工作,我们积极克服困难,深入调研论证,用心协调处理,就相关问题询访了环化学院、经管学院、会计学院的专家博士,在学校法律顾问的指导下按程序规范操作,取得了阶段性成效。

(二)服务于学校转型发展和创新创业要求,大力推进了闲置房产资源开发利用和充分利用工作

完成全校49个房产使用管理单位房产自查上报汇总和学校三个校区、三个家属区119处校属房产分布、房间面积计算、使用情况普查核实以及信息收集、分类、汇总等房产清查基础性工作,为盘活资产存量提供了数据支撑。同时,结合此项工作,为充分发挥房产使用效益,合理利用,根据学校总体安排,一是对九都校区房产资源分布状况和使用利用情况进行了调研和分析论证,并形成了《九都校区资源开发利用初步论证方案》,按照《九都校区图书馆楼腾空搬迁工作方案》,督促相关部门进行了房间腾空搬迁工作,为学校提供了5680㎡可开发利用房产;二是按照学校转型发展双创工作要求,对王城校区原机电楼、教学e楼调整腾空了4300㎡用房作为理工创业大厦,用于大学科技园、科技大市场等建设发展。

(三)对精密贵重仪器和大型设备加强管理进行了调研分析,提出了相关工作建议

根据学校安排,4月中旬,在对浙江理工大学、青岛科技大学和西南科技大学等高校调研学习的基础上,对学校10万元以上精密贵重仪器和大型设备的分布状况、价值构成、设备使用特性等情况进行了调研和分析。鉴于我校没有规划设计适合精密贵重仪器和大型设备集中管理场所的实际情况,提出发挥精密贵重仪器和大型设备作用、提高其利用率比较可行的办法是建立开放共享服务平台,初步拟定了《洛阳理工学院精密贵重仪器和大型设备专管共享平台建设实施意见》、《洛阳理工学院精密贵重仪器和大型设备开放共享和有偿使用管理办法》。

(四)摸清无效资产存量,安排部署了学校资产处置工作,完成了资产处置申报及部分资产的实物处置

组织召开资产管理工作会议,安排部署了资产处置工作,下发《洛阳理工学院20xx年资产处置工作方案》,指导、督促、服务各资产使用管理单位完成资产处置自查申报工作。共收到全校24个单位12975台件、价值2776.4万元资产报废申请,经学校研究同意分三批进行处置。按照资产处置流程,将第一批符合报废条件的10153台件、价值999.67万元资产向上级主管部门提交了报废申报材料。结合九都校区图书馆楼腾空、开元校区后勤仓库院内整治和王城校区大学科技园、科技大市场等用房需要,经与上级主管部门沟通,先期对三个校区9406台件、价值290.6万元家具类等资产按流程进行了实物处置。结合资产处置工作,按照学校驻村帮扶工作相关要求,根据宜阳县韩城镇五岳沟村实际需要,向该村捐赠柜子10个、课桌凳50套。

(五)按照规范操作、公开公正要求,组织完成了招标采购相关工作

按照“符合省财政采购支付要求,突出资产购置使用部门需求,搭建好资源交易平台”的目标要求,完成招标采购项目计划上报审批62项;组织完成政府招标20项,政府定点采购6项,政府协议供货8项;完成校内招标采购32项,近200项零星采购;组织项目验收45项,为保障学校教学、科研中心工作和行政管理工作的物资需求搭建好平台,提供了较好的服务。

(六)研究制定了部门“十三五”发展规划,有序完成国有资产日常管理工作

根据学校“十三五”发展规划要求,研究制定了部门“十三五”发展规划。组织完成日常管理工作,办理了8364.68万元新增资产入库手续;完善了土地、房屋及建筑物基本帐目;根据干部换届和校属机构调整情况,对资产交接、分流和资产信息管理系统相关信息、账目进行了调整;完成学校20xx年度15.38亿元国有资产实物账目汇总、核对和信息上报工作;配合审计处完成了38名离任处级干部经济责任审计工作。

20xx年是忙绿而充实的一年,我们的工作取得了一些成效。同时,我们也感到要管理好资产,发挥好资产的作用,提高资产使用效益,为学校的转型发展提供物资保障,转变管理理念、健全管理机制、加强管理队伍建设是资产管理要加以做好的重要工作。20xx年,我们将继续以“围绕中心,服务大局,创新发展,加强管理”为指导思想来谋划工作,努力为学校的转型发展做出贡献。

管理汇报总结篇2

景德镇市市民王英旦通过手机进入景德镇市烟草专卖局的微信公众号,在景德镇城区烟草专卖局派驻办证大厅的工作人员胡水英的指导下,成为了景德镇地区第一位通过微信顺利办理烟草专卖零售许可证申请手续的行政服务相对人。

这比到柜台办理方便多了!以前要带齐材料到办证大厅进行现场申请,要是自己漏带了材料还得再跑一趟,现在你们通过公众号开通了这个功能,我们随时随地通过手机就能提交在线申请,还能在线查询进度,不用跑,也不用打电话,方便!王英旦高兴地说。

2018年11月7日,景德镇市烟草专卖局的微信公众号正式开通在线办理烟草专卖零售许可证功能,申办人只需要注册手机号、按照页面提示完成基本信息填写、上传身份证照片三步即可完成申办手续,随后专卖工作人员会上门服务,完成许可证的审批和发放。

上线微信办证,是景德镇市烟草专卖局优化烟草专卖零售许可证办理服务的第一步。

负面清单制,创业正当时

下面,我宣布《景德镇市卷烟零售点合理布局规定》修订听证会正式开始。景德镇市烟草专卖局组织各方代表召开《景德镇市卷烟零售点合理布局规定》修订听证会,对新修订的《景德镇市卷烟零售点合理布局规定》进行充分论证。

修订《景德镇市卷烟零售点合理布局规定》,是为了将squo;市场准入负面清单制度squo;纳入《景德镇市卷烟零售点合理布局规定》之中,进一步规范零售许可审批行为,降低群众就业创业门槛,提高行政许可的服务质量和群众满意度。景德镇市烟草专卖局的参会代表在听证会上阐述。

景德镇市烟草专卖局修订《景德镇市卷烟零售点合理布局规定》对我们来说,确实是在帮我们解决问题,我们在之前也提交过办证申请,就是因为受到零售点间距的限制,办不了证,现在实行这种准入负面清单制度,我只要符合条件也可以拿到证,大家都可以公平竞争了。我赞同!现场参与听证的商户代表激动地说。

2019年7月12日,景德镇市烟草专卖局修订完善的《卷烟零售点合理布局规定》正式生效施行,景德镇地区全面实行卷烟零售市场准入负面清单制度,这是景德镇市烟草专卖局优化烟草专卖零售许可证办理服务的第二步。

业务全在线,服务不掉线

你好!我刚看到烟草公司给我发的提醒,说我的烟草证下个月到期了,我现在人在外地做手术,暂时回不去;店里只有我妈一个人看店,她年纪大了,走也走不开,弄也不来,这可怎么办,真是急死人了!

浮梁县烟草专卖局的工作人员查妮接到零售户陈先生的来电,陈先生,您好!您不用着急,我从后台查看到您已经绑定了我们的微信公众号,可以直接在手机上通过微信提交延续申请,不需要您跑的;到时候我们的工作人员会联系您,您可以根据您在线提交的延续申请,查询进度。

除实现微信办理许可证新办业务外,景德镇市烟草专卖局还将许可证的延续、变更、停业、歇业等其他业务全部纳入微信许可证管理系统中进行办理和管理,实现了许可证的全业务在线化办理和全流程的在线化管理。

今年1-11月,景德镇市烟草专卖局累计新办零售许可证1003个、延续零售许可证380个,全部属于线上办理。

特别是在今年2-3月份,全业务在线,全流程在线解决了群众足不出户的问题,做到了特殊时期的客户服务不间断,帮助客户解决了创业就业、复工复产的难题。这是景德镇市烟草专卖局优化烟草专卖零售许可证办理服务的第三步。

除此之外,景德镇市烟草专卖局实行了行政许可服务好差评制度,接受行政许可相对人评价,及时跟踪反馈提升服务水平;积极对接赣服通,努力拓宽零售许可证在线申请办证的渠道。

未来,景德镇市烟草专卖局将不断提高行政管理服务质量,提升群众满意度,让群众在享受服务中感受幸福。

管理汇报总结篇3

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。

一、个人成长方面:转变心态。工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事之间的关系,还有在工作当中的不尽人意的事情,这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的,我将会重视和珍惜,即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态,所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划,只有这样目标才够清晰,以至于在以后的工作中不会茫然。

在我到采购不这段时间里,我会经常整理工作日记,这其中记录着一年走来的点点滴滴,无论是化学品,还是净化用品,每天我都要记录下自己所做的事情,然后再总结一下完成状况,不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多,懂的却太少。所以也曾为之着急,但事实好像跟自己拧上了劲,越是急越容易出错,越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记,它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步,在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

二、工作方面:处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。

在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。调入采购部后,我首先从思想上转变了原来不正确的观念。

特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会一步步向这个方向靠近,跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

三、存在的不足:我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距;一方面,由于个人能力素养不够高;另一方面,就是时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。今后一定要改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对今后工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

四、主要工作任务:生产辅料,目前生产辅料分成三部分,化学品,净化用品和包装材料,重点在于化学用品,技术含量较高,品种比较多,我现在对这一块的了解还不多,在20xx年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量,使用品质,要求。

总之,在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战,无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步,从而弥补以往存在的缺点与不足。

管理汇报总结篇4

京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自20_年元月18日开工建设以来,已经有两年多的时间了,取得了不俗的业绩。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的,作为物资管理人员,我物资管理人员进行市场调查,确定供应商,我物资部门与实验室积极配合制定的最佳配合比,在百年不遇的大雪中克服重重困难的结果。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理,开展文明施工,认真扎实做好物资管理工作,保证了物资的管理工作顺利有效的运行。

物资成本在工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好物资管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过日常管理工作,我总结了以下管理经验:

优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物资管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加物资管理工作。建立和完善物资人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。为此,20_年5月份我京沪十二工区物资管理人员在全局被评比为先进集体及先进个人,而且在10月份京沪五标技能大比武的比赛中赢得了物资部门个人和集体双第一的优秀成绩,充分体现了这一点。

建立一套完整的物资管理制度,包括物资的目标管理制度、物资的供应和使用制度及奖罚制度。使得物资的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到了有效的控制、监督和考核,顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。此外,我京沪十二工区组织物资管理人员进行业务培训及考核,实行奖罚并重的原侧,进一步提升了物资管理人员的业务素质,多次受到上级领导的好评。最难能可贵的是我十二工区物资部门还担任着京沪十一工区、镇江梁厂、十四工区等多个工区及梁厂钢筋的合理调配。

加强物资计划管理。施工项目物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。物资计划可根据其内容和作用分为:物资需要计划即供应计划、采购计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。我京沪十二工区在这一环节执行情况相当到位,因此才保证了工程的施工进度,顺利完成的各个阶段的施工任务,赢得了业主的信任,也得到了各级领导的表扬和奖励。

把好物资采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,举例说明,我们京沪十二工区率先使用工业尾砂(即矿场排放的矿渣)代替中粗砂用于cfg桩的施工,既满足了工程施工要求,又可以减少污染,有利于我国的环保建设,而且路途较近,有效的降低了工程成本。此外,采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

时光阑珊而过,最糟糕的一年马上结束了,新开始新气象,一年一次的年度工作总结拟写开始了。年度工作总结可以体现我们任劳任怨,兢兢业业的工作态度。您是否正在为写岗位的年度总结而发愁呢?经过我们精心整理,推出图书管理员年终总结,欢迎大家参考阅读。

管理汇报总结篇5

唱好普法宣传重头戏

老板,你看,这是我们的《守护成长》公益短片,是关于保护未成年人的,希望你能多关注、多转发、多支持!普陀区烟草专卖局专卖执法人员向零售客户说道。

为全面拓宽《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规的宣贯广度,普陀区烟草专卖局采用线上线下相结合的形式,线上依托钉钉群、朋友圈、直播间等平台积极推广《守护成长》社会公益短片,以生动鲜活的案例让法律法规深入人心;线下组织专卖执法人员前往各零售户店铺张贴警示标识,在幼儿园、中小学周边开展支摊普法活动,营造浓厚的普法宣传氛围。

据统计,今年初以来,普陀区烟草专卖局已开展普法宣传活动10余次,普法宣传对象500余人,张贴警示标语2000余张。

普陀区烟草专卖局专卖执法人员正在张贴禁止向未成年人售烟警示标语。蒋梦婷摄

逐户摸排动态监管

拉好电子烟围栏警戒线

目前辖区内电子烟经营户数量越来越多,有相当一部分经营户是超营业执照范围经营,我们只有完全掌握辖区内的电子烟经营情况,才能针对性地采取有效的监管措施。普陀区烟草专卖局专卖执法人员表示。

针对当前电子烟实体店快速发展的趋势,普陀区烟草专卖局通过向市场监督管理部门调取营业执照经营范围含电子烟雾化器的经营户数据,开展地毯式摸排,逐户登记在案,做到不落一户。同时,结合日常走访发现线索,该局对无电子烟雾化器经营资质的电子烟经营户进行登记,综合形成数字化档案,实现对辖区电子烟经营户的实时监管。此外,对持有烟草专卖零售许可证但超范围经营电子烟的零售户,由执法人员劝导其退出电子烟经营。

普陀区烟草专卖局专卖执法人员正在开展电子烟店铺摸排工作。胡孟摄

联合亮剑精准出击

筑牢海岛监管防护墙

为保障未成年人免受烟侵害,普陀区烟草专卖局积极发挥联合执法机制作用,与辖区市场监督管理部门携手对辖区内中小学、幼儿园周边无证经营行为开展集中整治。在前期发放整改通知书的基础上,对于未做出整改者进行严厉查处,责令停止无证经营行为,筑牢中小学周边未成年人防护墙。

除了将专项检查纳入日常的双随机、一公开监管范围外,普陀区烟草专卖局还定期组织开展回头看行动,对暗中无证经营、实体店铺未经身份核验就将卷烟或电子烟售卖给未成年人等行为进行全面督查。

普陀区烟草专卖局有关负责人表示,下一步,该局将继续加大监管力度,打击各种侵害未成年人利益的涉烟违法活动,全力守护祖国的花朵。

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管理汇报总结篇6

转眼即是半年,在这半年的时间里,我感觉时间过得飞快,虽然在这过程中,我可能感受不到,但是现在再来回首,才发觉,一年的时间已过半。在这半年里,我作为一名物业保安队的队长,勤勤恳恳的对待着我每一天的工作,认认真真的处理着我工作中遇到到的每一件棘手的事情。“面对困难,永不言败,面对挑战,永不退缩。”这是我工作一直以来坚持的一个信念。带着这个信念,我走完了这半年的工作历程。接下来,我就对我这半年的工作做一个大概的总结,总结如下。

今年是特殊的一年,面对突如其来的疫情,面对神秘且瞬息万变的新冠病毒,人们都人心惶惶。而作为__物业公司里的一名,我们这半年的工作可以说都在为了防控疫情蔓延这件事情而开展。受疫情的影响,我们的工作量增加了,工作难度也提升了,但是我们公司没有一个工作人员有所抱怨,都坚决完成上级领导布置下来的疫情防范任务,不管多困难,遇到多少阻碍,我们都严格实行。因为我们肩上扛着守护__整个小区居民人身安全的责任,所以我们必须要做好安全防范工作。

这不仅是我一个人在工作,是我们__物业公司的全体人员都在工作,全国的人民也都在为了此次疫情的事而努力奋战。那些一线的防护人员们比我们工作要辛苦上好几十倍,都坚守在工作岗位,那我这点量体温,询问信息,做好记录的`工作简直不算什么。所以,在我们的一致奋战中,疫情的状况慢慢好转,但是还要感谢__小区居民对我们保安工作的大力支持和配合。如果没有他们的支持和配合,我想我们的工作不会有这么的轻松,也不会举得如此大的进展。通过此次的疫情抗战,我们保安人员和__小区居民的关系更进了一步,也让他们更加的了解和理解了我们的工作,继续选择信任和支持我们。

有一句名言说的好:“孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必乘风破浪。”通过这半年的工作,通过此次疫情的事情,我明白了团结就是力量的这个道理。希望在我们以后的工作,我们任然可以保持这种团结一致的工作精神,一起携手面对困难,一起携手迎来光明。

管理汇报总结篇7

当初我以一名保安员的身份进入公司,正好赶上公司入驻新办公楼,当时人员少,任务重,每天工作达12个小时,除站岗、维护公司秩序,看护公司财产等工作外,还每天帮助搬家具、家具摆放,确实做到了一名合格的保安员。

经过一个多月的工作后,由于公司需要,我被任职物业部班长,这给我的工作也带来了动力,坚持每天巡视公司区域卫生、公司硬件设施检查与维修、保安的在岗情况,每天上班都提前半个小时到岗。在公司首次开盘期间,客户流量比较大,在这种情况下每天都加班工作。在自身缺乏物业知识的情况下,业余时间学习物业相关知识与管理知识,以提高自身的业务能力。

一、保安管理

1、抓制度建设:交接班、巡逻、站岗、引导车辆都按照《物业公司前置物业手册》执行,而我会每天不定时间检查,遇有不符合制度的现象,严格按照保安扣分处罚标准处理。

2、抓思想建设:我们的保安员都是来自四面八方,什么地方的都有,来公司上班的目的也各不一样,我们必须统一一个目标,那就是履行好自己的职责,做好公司的安防工作。

二、保洁管理

保洁工作是最基层的工作,也是我们工作中必不可少的一项重要工作,我坚持每天对所属卫生区域检查一遍,做到监督、引导的作用。及时发现及时处理。冬季来临,样板间温度偏低,我及时做好了样板间保洁的思想工作。

三、维修工作

我坚持每天对公司硬件设施进行巡视,发现问题,能够自己解决的都及时进行了修理,如灯管的更换、洗面盆下水接口等,不能够自己解决的及时上报部门主管。

四、临时性工作

在做好本职工作的前提下尽可能的帮助其他部门干一些力所能及的事情,如笨重物品搬运、夏季彩虹门与水旗的放置等。

在原有的工作基础上把存在的一些问题解决好,同时加强学习本职业务知识。在保安方面做好安防、消防的同时还要把公司良好的精神面貌从日常值班中体现出来;保洁方面要把卫生打扫到位,不留死角,给公司员工一个舒适的工作环境。对于公司的硬件设施维护保养要及时做到位,确保一切运转正常。我会做到经常检查、经常督促,把各项工作做到更好。

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